10月9日至10日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心河北省評(píng)審中心審核組一行6人在組長楊萬民帶領(lǐng)下，對(duì)石家莊國資委開展的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行了考評(píng)驗(yàn)收。

　　審核組對(duì)石家莊國資委各處室以及監(jiān)事會(huì)辦事處的工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系文件的要求，采取現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)資料、座談詢問等方式，詳細(xì)審核了標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況，在肯定石家莊國資委機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的同時(shí)，共發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)13個(gè)，開出不符合項(xiàng)1個(gè)，并提出了很好的意見和建議，在完成了各項(xiàng)考核工作后，考核組宣布，石家莊國資委標(biāo)準(zhǔn)化管理工作外部評(píng)審獲得通過。

　　石家莊國資委副主任、監(jiān)事會(huì)主席、標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表劉春東出席了首、末次會(huì)議并講話。他指出，一是要高度重視，精心組織，全力以赴的配合本次外審工作；二是要借力造勢(shì)，規(guī)范管理，推動(dòng)國資委標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺(tái)階，要用標(biāo)準(zhǔn)化管理手段來規(guī)范相關(guān)工作，努力做到有章可循、有章必循；三是要直面問題，認(rèn)真研究，加大整改落實(shí)力度。

　　劉春東強(qiáng)調(diào)，雖然石家莊國資委標(biāo)準(zhǔn)化管理工作通過了外審，但標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還只是一個(gè)開始，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度的規(guī)范化，還需要在今后的工作中不斷的補(bǔ)充和完善。他要求，各處室一定要在思想認(rèn)識(shí)上再提高，工作落實(shí)上再加力，把這項(xiàng)打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作堅(jiān)持下去，用規(guī)范性的程序來規(guī)范行政行為，各項(xiàng)工作要經(jīng)得起歷史和時(shí)間的檢驗(yàn)。

　　劉春東要求，標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室要繼續(xù)發(fā)揮牽頭抓總的作用，做到機(jī)構(gòu)不撤，人員不散，要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各處室內(nèi)審人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各處室也要組織工作人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，掌握文件的實(shí)質(zhì)、工作目標(biāo)、職責(zé)要求和工作流程，形成良好的標(biāo)準(zhǔn)化工作習(xí)慣。

　　標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，石家莊國資委按照市政府的要求，于2月底正式啟動(dòng)了機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。在委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在委機(jī)關(guān)各處室的大力支持配合下，經(jīng)過7個(gè)多月的努力，石家莊國資委機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系已基本建立，并已于6月18日開始試運(yùn)行。

　　半年多來，石家莊國資委開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作特點(diǎn)明顯，概括起來就是“六個(gè)到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織協(xié)調(diào)、安排部署到位；二是積極配合，調(diào)查摸底、貫標(biāo)培訓(xùn)到位；三是嚴(yán)肅認(rèn)真，文件編寫、修改審核到位；四是認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)、體系運(yùn)行到位；五是內(nèi)審自查，糾錯(cuò)改進(jìn)、逐步完善到位；六是務(wù)實(shí)高效，規(guī)范運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位。