為督導企業構建和完善內部控制管理體系，防范經營風險，石家莊市國資委深入常山集團、北人集團等八家企業進行了督導調研，分別結合企業實際情況，幫助企業對現有管理制度、職責分工和業務流程進行全面梳理。從調研情況看，一是企業普遍搭建了內部控制管理體系框架，但部分企業管理不夠科學和規范；二是注重形式，不注重實效，將企業內控制度與企業實際狀況相結合上存在欠缺；三是個別企業重視程度不夠，沒有做為加強企業經營管理的重要手段對待。

　　為此，對企業提出了以下要求：一是提高認識，把構建內部控制管理體系建設提升到強化企業管理、防范經營風險的高度對待此工作。二是建立以企業主要領導同志為組長的組織領導機構，推動此項工作，將遠期目標和近期目標相結合，重點解決目標管理工作中的薄弱環節，使建立的內控體系能夠廣為接受、易于執行、行之有效。三是各監管企業在2015年前普遍建立起科學，規范的內部控制體系。四是要加強部門之間協作配合，確保有效運行。五是要加強監督檢查和效果評價。