為適應(yīng)深化國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革的要求，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)從人事管理全面轉(zhuǎn)向人力資源管理，近日，江蘇南京國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于做好市屬國(guó)有企業(yè)2014年度勞動(dòng)工資信息統(tǒng)計(jì)工作的通知》，布置開展勞動(dòng)工資等人工成本統(tǒng)計(jì)分析工作。

　　一是細(xì)化統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括工資總額、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、住房費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用及其他人工成本等主要指標(biāo)，每個(gè)指標(biāo)下設(shè)子項(xiàng)指標(biāo)，全面反映企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理人員、高級(jí)技術(shù)人員及一般職工的工資等人工成本水平。

　　二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核確認(rèn)。企業(yè)的勞動(dòng)工資等人工成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需經(jīng)年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)，逐級(jí)報(bào)集團(tuán)審核、匯總，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。

　　三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析與利用。要求各企業(yè)分析各項(xiàng)人工成本費(fèi)用占比變化，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)勞動(dòng)工資等人工成本變動(dòng)趨勢(shì)；分析人工成本投入產(chǎn)出水平，縱向與上年比較，橫向與同行對(duì)標(biāo)，查找差距和原因，研究?jī)?yōu)化人工成本結(jié)構(gòu)、提高人工成本投入產(chǎn)出水平的有效措施和加強(qiáng)人力資源管理的辦法。