3月12、13、16日連續三天，廣東國資委主任、黨委書記呂業升率隊分別到廣新控股集團、物資集團、水電集團和建工集團調研試點工作開展情況。

　　調研會上，呂業升認真聽取了省建科院、國義招標、廣物汽貿、新疆粵水電和集團公司其他試點企業一企一策方案內容，以及集團公司試點工作整體推進情況的匯報，詳細了解各試點企業發展模式、商業模式和營利模式，并就試點工作推進過程中的一些問題與集團公司、試點企業進行了深入的交流和探討。

　　呂業升對四家集團公司試點工作整體推進情況表示充分肯定，認為四家集團公司對體制機制改革創新試點工作認識到位，措施扎實，階段性成果顯著。他指出，廣東省委、省政府部署此輪國有企業改革的所有要素在這一次體制機制改革創新試點工作的要求中都得到了集中體現，試點工作是這一輪國有企業改革所有措施落地的一個重要抓手，通過這個載體來推動國有企業面上工作規范、持續、健康的發展。

　　針對此輪體制機制改革創新下一步的工作，呂業升提出兩點要求：一是集團公司要加強對試點企業的統籌，要首先站在第一線來推動試點工作，確保試點企業盡快實現突破；二是要突出重點，組織專門的力量，配置專門的資源，以殲滅戰的態勢使重點企業率先實現突破。最后他強調，對于需要國資委協調解決的問題，條件成熟的，國資委將組織重點突破，抓好落實；需要進一步協調的，國資委領導將分別抓協調落實，尤其是系統資源的整合問題，是2015年國資委工作的重點。只要是試點企業內的事，國資委都會更主動更到位去協調，體現出對試點企業體制機制創新的一個把握。

　　廣東國資委副主任王奇，恒健控股公司副總經理唐軍，四家集團公司和試點企業主要負責人，以及國資委考評處、恒健控股公司相關人員參加了調研座談會。