發展是永恒的主題。湖北荊門國資委充分認識到國資國企工作的目的就是為發展服務，工作的重心要圍繞發展展開，重點是抓項目建設，用項目支撐出資企業發展，提升出資企業競爭力。在專題研究、專項調研的基礎上，荊門國資委明確用三個傾斜、三個推進抓項目建設和招商引資工作。

　　在工作重心、人力資源、財力資金上向招商引資、項目建設傾斜。一是在工作重心上向招商引資、項目建設上傾斜。荊門國資委機關和出資企業要用三分之一的精力抓招商，三分之一的精力抓項目建設和服務，確保引得進、能落地、有績效；二是在人力資源上向招商引資、項目建設上傾斜。荊門國資委機關和出資企業成立專班，專人負責招商引資和項目建設服務。出資企業在建項目專班推進，確保按期投產；三是在財力資金上向招商引資、項目建設傾斜。深刻領會荊門市委代理書記別必雄提出的“十個關系”，擺正發展所需和違規消費的區別。荊門國資委機關和出資企業建立招商引資、項目建設服務專項資金，財力資源優先滿足招商引資和項目建設服務需要。

　　推進項目庫、項目落地建設、項目建設服務工作。一是推進項目庫建設。各出資企業結合企業特點和資源優勢，認真策劃，建立本企業項目庫。全系統力爭建立100個以上項目儲備庫，并定期更新。二是推進項目落地建設。充分發揮項目庫的作用，用項目招商，以招商建項目，重點抓好項目落地，確保引得進，落得地。三是推進項目建設服務。全面推行“四最”、“四零”服務，定期開展項目建設督導檢查，切實解決項目建設中的實際問題。建立項目建設和招商引資工作月報告制度，實行季度評比通報，并納入年度工作目標責任考核。