為促進企業內部控制、風險防范體系建立及運行，規范和加強合同管理工作，確保合同簽訂的合規合法性，維護企業合法權益，山東威海派駐企業監事會組織骨干力量成立專項督查組，從4月份開始利用2個月時間對國有企業合同管理情況展開專項督查。

　　督查重大合同主要有三類，一是簽訂的標的額超過500萬元人民幣合同；二是企業合并、兼并、聯營、擔保、重大技術改造或技術引進、房地產開發與交易合同；三是所涉事項屬市政府重點建設項目或重大投資項目合同。

　　督查重點內容主要包括六個方面，一是主要檢查合同管理制度的建立及運行情況；二是合同訂立前的資格審查、內容談判、文本擬定等流程；三是重大合同專家或專業人士參與綜合分析論證，重點包括必要性、經濟性、合規性、合法性、合理性等會審制度；三是合同訂立的控制，包括統一編號、專人管理、材料歸檔等；四是合同履行控制，包括風險的識別報告與控制、履行的合規性、結果驗收、結算審核等；五是報告及備案制度；六是合同履行情況的考核評估。