近日，吉林國資委召開了重點工作調度會，圍繞“抓項目、保增長、促改革、謀發展”主題，各出資企業負責人就本企業有關工作情況進行了交流發言。吉林國資委主任、黨委書記于海軍出席會議并做了重要講話。他指出，4月10日，李克強總理來吉林視察，并在長春主持召開東北三省經濟形勢座談會，研究推動東北發展相關工作，期間對吉林工作做出重要指示。朝魯書記、超良省長緊鑼密鼓部署了一系列重大安排，各方面工作力度在不斷加大，特別是把保增長從年初的總體安排中進一步突出出來，明確傳遞出應對困難挑戰、加快吉林振興發展的堅定決心和信心。吉林國資委在這個關鍵時刻召開這樣一次非常重要的會議，主要目的是傳達貫徹吉林省委、省政府近期一系列關于保增長的部署和要求，并結合出資企業實際研究制定有針對性的落實措施。

　　于海軍強調，從吉林省國有企業發展實際看，包括駐吉央企，目前面臨的下行壓力都十分巨大，特別是對于出資企業，當前既有來自市場的壓力，也有來自自身運營管理的問題，一些企業出現了較大的風險點，如果處理不好對企業而言可能就是致命的，所以必須積極應對、穩妥處理，為下步改革發展奠定一個好的基礎。一句話，在這個關鍵時期，吉林國資委出資企業要努力成為體現吉林省委、省政府戰略意圖的急先鋒，自加壓力，勇于擔當，千方百計實現保增長目標，努力為全省振興發展做出積極貢獻。

　　于海軍要求，要扎實做好五個方面的工作：一是保增長。一季度已經過去，二季度、三季度、全年都要努力實現好的指標。各企業要在已有安排的基礎上，結合近期吉林省委、省政府關于保增長的部署要求，認真思考謀劃，對有利因素和不利因素進行再權衡再分析，對季度和全年目標進一步細化，拿出更積極、更鑿實的措施安排，充分體現省屬企業為省委、省政府分憂、貫徹省委、省政府意圖打先鋒的勁頭和擔當。二是抓項目。從調度情況看喜憂參半，昊融的境外項目、交投的棚改項目、吉糧資產的農業項目等都有亮點，但總的看，相對于13戶企業的資產規模，投資項目有些偏少，投資額也不高。在當前保增長的形勢下，項目尤為重要，新的增長點主要體現在項目上。要站在全省大局來思考項目建設問題，努力把握好深化改革的契機、振興東北的契機、保增長的契機。現在空間和機遇都已在擺在面前，要主動找、主動抓、主動謀，不能坐等。省里現在招商引資力度很大，一定要跟上步伐。前段借助吉滬合作，吉林國資委與海通證券達成一系列資本化證券化方面的合作意向，近期又組織了對接，下步還要加大推進力度，各出資企業要借勢而為。6月的民企吉林行，7月的央企吉林行，出資企業想做什么，能做什么，不光要心中有數，還得行動有譜，各項準備工作要往前搶。還有融資問題，各企業都要認真梳理一下，存量多少，成本多少，時限時點，通過創新融資模式能置換出多少，降成本同樣是創效益，也有利于規避風險。其他方面，包括淘汰落后產能、遺留問題處理、產業結構調整等，要借助當前契機積極主動去爭取政策支持。三是穩運行。穩運行主要是規范管理，防范風險?；A的管理，常規的風險，轉型的風險，吉林國資委在年度工作會上已經做了重點強調，需要提醒的是要高度關注金融和地產兩個領域。近年來，有些企業在這方面確實賺到了錢，但隨著市場不斷完善，國家的改革取向和釋放出的政策信息，尤其是金融領域，解決高成本融資問題，解決過高收費問題，解決去杠桿問題，其中內涵都已經表明，原有的粗放式賺取利潤的時代已經過去。一些企業開展的小貸、擔保業務，缺乏專業人才和風控體系支撐，粗放的獲取高額利潤必然帶來更大的風險。還有房地產，高成本，高負債，風險也很大。森工、吉煤、交投等有這兩類板塊業務的出資企業，都要制定專門的應對方案，組織專家評估，研究如何規避風險，機會在哪，退路在哪，怎么進，怎么退，都要明晰下來。此外，還有大額資金使用問題，個別企業這方面出現了風險，涉及額度巨大，事前沒請示沒報告，內部決策程序也不完整，后果非常嚴重，有關情況已上報吉林省政府。對此，國資委將有針對性地出臺進一步規范的措施意見，其他企業要引起高度重視，舉一反三，開展自查，本級有沒有，二、三級企業有沒有，特別多元投資主體的二三級企業有沒有此類情況，要按照現行制度從嚴約束，重大事項要嚴格履行群眾參與、專家論證、合法性審查、風險評估、集體決策的規定程序，依法辦事，依法經營，確保不能再出此類問題。四是促改革。當前，從國資委來講，核心是放權，要管少、管精、管好。該是企業主體的權利放給企業，激發企業活力，該是股東管的事項從嚴管好，落到實處。雖然目前國家和吉林國資國企改革的總體意見還沒有出臺，但大方向已經比較清晰，這方面工作國資委已經在做。監管體制改革完，下步就是國企改革，企業是主體。但是，到時候真正把權利賦予企業了，各企業做沒做好準備，如何承擔好保值增值責任，怎么管理好下屬公司，能不能做到權責對等，回報股東？從現實情況看，大部分企業對怎么改、改完怎么辦的認識還很模糊，沒有系統的設想，沒有把改革與發展統籌謀劃，還在等待觀望。各企業主要領導要深刻認識深化改革的重大意義，積極主動順應改革大潮，從企業實際出發去認真組織研究謀劃，本級怎么改，包括想翻牌的要研究怎么重組整合同類資源、想發展混合所有制的要研究怎么把投資者吸引進來，以及所屬企業的改革怎么推進，大方向上都要醞釀拿出基本的方案。總的就是圍繞改革都要抓緊動起來，早動早主動，早動早受益。五是謀長遠。重點是編制好“十三五”規劃，科學引領企業健康平穩快速發展。各出資企業要認真研究自身所處行業的發展規律和現狀，充分體現省政府的戰略意圖，加強發展規劃與地方、行業發展規劃的銜接，進一步明確未來主業定位和發展方向。要深入總結“十二五”規劃的經驗教訓，立足企業實際，合理確定發展目標、主要任務和保障措施，確保規劃的科學性和可操作性。

　　于海軍強調，要切實增強責任感和緊迫感。當前，面對經濟下行的壓力，面對轉型期和淘汰落后產能的沖擊，保發展、保穩定、保安全的任務艱巨繁重，不是光出資企業難，大家都難。逆水行舟，不進則退。特殊時期，誰能迎難而上，誰能在困難中先走出來，誰就占得先機。各出資企業負責同志，特別是主要負責同志，也包括國資委機關，都要正視困難，增強責任感和緊迫感，克服頹廢、躲避、消極等負面情緒影響，振奮精神，直面挑戰，上下齊心，共渡難關。要加強能力建設，主動吸收和借鑒新知識、新模式、新理念，創新思維思路，引領企業在新常態下實現新發展。要特別加強政策的學習，深刻領會近一時期有關新政策的豐富內涵，提高政策敏感度，發現機遇，搶抓機遇。要加強作風建設，發揚吃苦耐勞精神，踏實細致工作，要注意細節不能跑粗。要強化執行力，言必行、行必果，不斷提升工作效率和質量。

　　吉林國資委副主任林玉成主持會議并做總結。他要求，各出資企業要認真組織傳達貫徹本次會議精神，特別是于海軍重要講話要求，從各個方面全力推進企業改革發展。

　　吉林國資委副主任王喜東、王紹坤，機關業務處室處長及出資企業負責同志參加會議。