為指導幫助企業積極應對嚴峻復雜的經濟形勢，改進經營管理，提升發展質量效益和市場競爭力，經山東省政府領導同意，山東國資委確定對山鋼集團有限公司、山東能源集團有限公司開展經營績效綜合評價工作。近日，山東國資委召開了兩戶企業負責人和評價專家會議，對經營績效綜合評價工作進行了全面部署。

　　開展經營績效綜合評價是借鑒兗礦集團成功經驗對兩戶企業的發展戰略、生產經營、管理體制等進行的全方位診斷，是借助外部力量指導幫助企業度危解困、解決“不識廬山真面目，只緣身在此山中”的重要手段。綜合評價工作分評價準備、組織調查分析、全面評估診斷、審議綜合評價報告、反饋整改五個階段，采取聽匯報、查資料、看現場、座談了解、問卷調查、對標先進等方式，對評價單位的財務績效、戰略投資、人力資源、綜合管理四個方面進行全方位診斷。評價專家來自三個方面：省管企業有關行業、領域的在職或離職的專家型領導；山東能源、山鋼集團內部高級專業人員；行業協會、管理咨詢機構等中介機構的專家。評價標準和細則由評價組依據《省管企業管理提升評價辦法》、《省管企業綜合經營評價管理實施辦法》，結合企業行業特點和業務領域具體制定。

　　山東國資委專門成立了經營績效綜合評價工作領導小組，國資委主任張新文任組長，副主任樊軍任副組長，相關處室主要負責人為成員，負責評價方案及評價標準、評價綜合報告、評價企業整改方案審定以及整改落實情況的監督檢查及業務指導工作。目前，兩戶企業經營績效綜合評價工作已全面展開。