日前，云南國資委召開省屬企業上半年運行分析會。云南國資委主任董華出席會議作講話，云南國資委黨委書記溫劍主持會議，云南國資委班子成員，云南省政府國有企業監事會主席，巡視員、副巡視員及19戶省屬企業主要負責同志參加會議。

　　會上，云南國資委副主任白書云通報了省屬企業上半年經濟運行情況，19戶省屬企業主要領導分別就目前生產經營情況、存在的主要困難以及下一步的工作措施進行了交流發言。

　　在聽取各省屬企業情況匯報后，董華作講話，對省屬企業進一步貫徹落實省政府上半年工作會議暨園區建設會精神，著力穩增長提出了六點要求。董華強調，面對目前嚴峻的經濟形勢，各省屬企業一要高度關注和把握當前形勢。董華指出，目前仍是機遇與挑戰并存、有利與不利同在。有利方面：習近平總書記在吉林考察時反復強調國有企業是國民經濟發展的中堅力量，強調新常態下，我國經濟將向形態更高級、分工更優化、結構更合理的階段演進。同時中央和我省都出臺了一系列穩增長、促進實體經濟發展的政策措施，這些都為企業穩定經營和深化改革創造了有利條件。不利因素包括經濟運行形勢的嚴峻性和復雜性、結構調整的陣痛進一步體現、大宗物資價格波動對資源類企業的沖擊明顯和經營性風險匯集。就省屬企業而言，也面臨著前所未有的困難，虧損面廣、虧損額大進一步突出、營業收入下滑明顯、現金流趨緊、固定資產投資幾乎零增長、經營風險、法律訴訟、安全生產、環保壓力等各類風險匯集。二要把穩經營、防風險作為重中之重。董華強調，各企業要把責任落實到位，重點做好強化資金管理、千方百計控虧減虧、上市公司努力爭取不要ST、想方設法處置無效資產、確保安全生產和環保工作不出問題、企業之間互幫互助，共渡難關。三要長短結合，抓緊推進轉型升級。省屬企業要有清晰的轉型思路，著力推進“兩型三化”，即開放型、創新型、綠色化、信息化、高端化；實施創新驅動，抓好“五個一”建設，即制定一批創新戰略、形成一個的創新體系、建立一套的創新機制、培養一個創新隊伍；把產業結構調整作為主要內容；把信息化作為重要支撐；把資源節約、綠色經濟作為著力點。四要統籌策劃，全面深化國企改革。董華要求，省屬企業要認真學習習近平總書記關于深化國企改革論述，把握深化改革方向；要繼續梳理完善改革方案，做好統籌策劃；抓好配套文件、方案審批；要繼續推進一批重大項目改革，以開放促改革，緊抓“一帶一路”等重大機遇。五是分解責任，狠抓各項工作落實。省屬企業對深化改革、轉型升級、開放合作三張重點工作調度表要繼續完善、一季一報、每半年要認真檢查一次。六是從嚴管理，全面落實“兩個責任”。企業要認真落實黨委的主體責任和紀委的監督責任；要嚴格執行規定，依法經營、依法管理；要從嚴管理隊伍，嚴格管理自己和班子。

　　會議最后，溫劍就如何貫徹落實會議精神對各省屬企業提出了四點具體要求，一是堅定發展信心不動搖；二是堅持問題導向不放松；三是堅決抓好黨建不懈怠；四是堅守服務職責不含糊。