近日，廈門國資委召開市屬國有企業代建重點項目工作協調會。會上印發了廈門國資委《關于進一步加強市屬國企代建重點項目工作的通知》，對促進國企代建工作順利推進作出部署要求。廈門國資委領導和所出資企業分管領導及代建管理部門負責人參加會議。

　　會上，各有關企業領導匯報了其承擔的市重點代建項目的整體進度情況，重點報告了項目進度滯后的原因、困難，以及接下來企業擬采取的推進措施。廈門國資委主任助理黃榮要求各企業建立代建工作領導及信息反饋機制，明確聯系人，遇到問題要及時向有關部門反映、提請協調；要分析影響項目進展的主要問題及原因，企業自身組織安排不力、人員配備不足的，市屬企業要督促下屬單位、人員限時改進。

　　廈門國資委主任林杰充分肯定了市屬國有企業在全市重點項目代建的骨干、帶動、引領作用，并對進一步推動市屬國企代建項目建設提出四點要求。

　　一是要切實提高認識。各代建市屬國企要從全市的高度出發，將重點項目代建工作作為企業的一項重要任務來抓，全力推進重點項目建設。

　　二是健全工作機制。各企業要成立專門的代建工作小組，加強對代建工作的組織領導，建立由企業主要領導全面抓、分管領導重點抓、有關領導配合抓的齊抓共管機制，按項目逐個明確代建任務承擔單位及負責部門，將任務層層落實。

　　三是加強問題反饋。代建項目推進過程中遇到征地拆遷、審批遲滯、資金不到位等不屬于企業自身能解決的問題，要及時向業主單位、責任單位、市重點辦、重大辦反映，并報告廈門國資委，取得有關部門的支持，將問題協調解決好。

　　四是嚴格考核獎懲。各代建市屬國企應按照要求，建立重點項目代建工作內部考核機制，將考核責任層層落實到具體代建單位和項目，進而落實到各責任人，切實推動市屬國企代建工作順利推進。