近日，廈門國資委召開重點項目推進工作會議，廈門市屬國企分管領導和有關部門負責人參加會議，廈門市重點辦、市國土局的相關同志蒞會指導。

　　會上，廈門國資委主任助理黃榮對國企代建的重點項目建設進展整體情況進行了通報，對進度滯后以及存在問題的項目進行了具體點評，提出相應的改進意見。同時，傳達了省政府辦公廳《關于進一步加快推進項目開工建設切實擴大有效投資的通知》文件。

　　各企業分管領導匯報了本企業承擔的重點建設（代建）項目存在的問題及下一步的工作措施。廈門市重點辦及市國土局同志針對企業提出的相關問題，提出解決辦法和具體途徑。重點辦指出，市屬國企承擔了全市一半以上的重點項目代建任務，責任重大，要求企業繼續抓好重點項目推進工作。

　　廈門國資委副主任陳志平傳達了市政府9月2日及9月6日兩次重點工程會議有關精神和要求，并對企業下一步抓緊抓好重點項目工作提出三點要求，一要高度重視，勇于擔當。企業要樹立大局意識，提高責任心，領導要深入項目，督辦處理重要事項，對于一些重大問題，集團領導要出面協調。二要規范管理，提高效率。企業要建立健全問題督辦機制，提高工作效率；發揮自身專業優勢，當好業主單位參謀助手；強化現場管理，促進效率提升；統籌考慮，銜接流暢。三要抓住重點，破解難點。開展“三比一看”，重點抓好開竣工項目、省、市重點督查項目、市領導主抓項目的推進工作，找準項目實施的關鍵節點，實現有效突破。

　　廈門國資委主任林杰作重要講話。林杰指出，在當前經濟下行壓力加大情況下，通過加快推進全市固定資產投資，是達到保增長、促發展、惠民生目的，是推進“美麗廈門”建設、實現廈門城市轉型發展的有力舉措，市屬國有企業要高度重視、勇擔重任，切實履行好自身責任，并提出以下具體要求：一要健全重點項目工作機制。各市屬企業要完善重點項目責任體系，建立健全內部考核機制，將任務完成情況與單位、個人業績待遇掛鉤，激勵先進、鞭策落后；建立問題快速處理機制，力促重大項目順利推進。二要加強協調溝通。企業要善于反映問題，遇到問題，要及時如實向業主單位、責任單位、重點辦等有關單位反映；加強與區、鎮及征拆部門的聯系及銜接；加強與審批及驗收部門的溝通。三是建立考核評比機制。廈門國資委去年開展了重點項目考核試點工作，下一步要繼續完善考核制度、建立重點項目評比通報制度，對重點項目進行評比，項目推進任務完成好的，給予表彰獎勵，對進度落后項目要進行通報。四是要科學謀劃。重點項目推進工作涉及方方面面，企業一定要預先謀劃，遵循項目推進工作規律，全面考慮相關因素，確保各項工作協調、持續推進。五是做好跟蹤服務工作。廈門國資委將開展定期不定期的檢查，協助市重點辦做好重點項目的督促工作，切實推進工程進度。