近年來，山東威海國(guó)資辦多舉措著力推進(jìn)威海港持續(xù)快速發(fā)展。

　　一是推進(jìn)威海港集團(tuán)提高資本金。針對(duì)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)單一、資本金不足，嚴(yán)重制約威海港發(fā)展的狀況，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，科學(xué)論證，提出了對(duì)威海港集團(tuán)重組整合方案，通過由威海市國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司向威海港集團(tuán)注資27億元的辦法，使威海港集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)二元化，注冊(cè)資本由3億元提高到30億元，資產(chǎn)負(fù)債率降至59%，僅減少財(cái)務(wù)成本一項(xiàng)年可增收近3億元，從而極大提升了資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，為威海港加快發(fā)展奠定了可靠基礎(chǔ)。

　　二是利用國(guó)有資源為港口投融資提供保障。利用市管國(guó)有企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，采取提供國(guó)有資產(chǎn)抵押、國(guó)企之間相互擔(dān)保、融資租賃等方式，積極推動(dòng)企業(yè)籌措各項(xiàng)發(fā)展資金，增加有效投資，保障項(xiàng)目建設(shè)，盡快培育形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月底，企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資26.44億元，新上投資項(xiàng)目7項(xiàng)，為推進(jìn)威海港發(fā)展提供了有力支撐。

　　三是推進(jìn)企業(yè)深化內(nèi)部改革。對(duì)集團(tuán)下屬非港產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實(shí)行宜改則改、宜關(guān)則關(guān)，完成昌佳貿(mào)易公司國(guó)有資本轉(zhuǎn)讓改制、推進(jìn)了海港大信旅行社等多戶企業(yè)注銷，優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。以加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了企業(yè)章程和董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則，強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)依法運(yùn)營(yíng)的當(dāng)期和事中監(jiān)督，以及對(duì)財(cái)務(wù)、合同、應(yīng)收款、大額資金等重大事項(xiàng)專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行限期整改。圍繞建立各類管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機(jī)制，持續(xù)深化了企業(yè)內(nèi)部改革，對(duì)中層干部崗位和全部管理崗位，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，一大批優(yōu)秀人才脫穎而出走上管理崗位，50多名管理人員落選調(diào)往各子公司一線。以薪酬體制改革和末位淘汰制為抓手，深入推進(jìn)了全面預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)逐步走上了規(guī)劃管理、科學(xué)發(fā)展之路。