按照貴州省委、省政府的安排部署，貴州國資委把扶貧開發(fā)作為重大政治任務，加強組織領(lǐng)導、建立工作機制、強化檢查督促、狠抓責任落實，推動結(jié)對幫扶工作取得初步成效。

　　一是抓組織領(lǐng)導。成立了以貴州國資委主要領(lǐng)導任組長的幫扶工作領(lǐng)導小組，整合改革、規(guī)劃、考核等6個處室力量充實幫扶辦公室，強化對幫扶工作的組織領(lǐng)導。12戶企業(yè)均成立了領(lǐng)導小組及辦公室，定人定責，分解落實責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

　　二是抓總體規(guī)劃。制定《貴州國資委系統(tǒng)企業(yè)參與結(jié)對幫扶工作方案》，加強對結(jié)對幫扶工作的總體規(guī)劃，明確了結(jié)對幫扶目標任務、工作責任、工作措施等。提出“時間表”，對企業(yè)確定責任人、開展對接工作、深入調(diào)研摸底、制定幫扶規(guī)劃和方案等提出明確時限要求。12戶企業(yè)均明確了牽頭領(lǐng)導、責任處室和責任人，及時開展工作對接，摸清了縣情縣貌，制定了幫扶規(guī)劃和方案。

　　三是抓安排部署。7月31日，貴州國資委召開監(jiān)管企業(yè)半年工作會，將結(jié)對幫扶工作作為重要議程進行安排部署。會議對國有企業(yè)結(jié)對幫扶重點貧困縣進展情況進行了通報，組織開磷、農(nóng)信社、盤江、茅臺等企業(yè)就結(jié)對幫扶工作進行大會交流，總結(jié)情況、交流經(jīng)驗。會議要求要高度重視，從講政治的高度充分認識、準確把握扶貧攻堅的重要意義，切實加強領(lǐng)導、落實責任，做到有主動精神、有工作方案、有推進措施、有工作成效；要明確責任，企業(yè)黨政主要領(lǐng)導要負總責，明確分管領(lǐng)導、責任部室和具體責任人員；要精心組織，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身和幫扶縣的實際，制定切實可行的幫扶方案，明確措施、精心組織實施；要務求實效，充分發(fā)揮企業(yè)在產(chǎn)業(yè)、市場、資金、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，揚長避短，智力扶貧、教育扶貧、科技扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等多措并舉，在幫助發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、開展園區(qū)建設(shè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施、促進就業(yè)增收等方面做出實績。

　　四是抓機制建設(shè)。建立考核機制，把結(jié)對幫扶工作納入黨建工作年度考核和監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營績效考核，兌現(xiàn)獎懲，強化責任落實。督促各企業(yè)建立考核機制，加強對責任單位、責任部室和責任人的考核，把幫扶責任落到實處。在今年7月的系統(tǒng)企業(yè)黨建考核中，已把結(jié)對幫扶工作納入考核體系，對相關(guān)企業(yè)進行了考核。

　　五是抓調(diào)研督導。6月，組成綜合調(diào)研組，對包括結(jié)對幫扶在內(nèi)的多項工作進行了綜合調(diào)研。7月，結(jié)合黨建工作年度考核，對有關(guān)企業(yè)結(jié)對幫扶貧困縣的情況進行了檢查和督導。9月，結(jié)合“三嚴三實”督導，再次對企業(yè)結(jié)對幫扶貧困縣進展情況進行了督查和跟蹤問效。

　　六是抓總結(jié)交流。10月16日，組織召開12戶國有企業(yè)結(jié)對幫扶重點貧困縣工作推進會，12戶企業(yè)逐戶發(fā)言，總結(jié)幫扶情況、交流工作經(jīng)驗，相互比一比、曬一曬成績單，指導企業(yè)算好時間賬、任務賬、進度賬，督促企業(yè)進一步加大力度，扎實抓好結(jié)對幫扶工作。

　　七是抓信息和宣傳。督促企業(yè)每季度總結(jié)情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時報送信息，做到重要情況上得來。深入總結(jié)企業(yè)幫扶經(jīng)驗，積極協(xié)調(diào)新聞媒體進行宣傳報道，做到良好經(jīng)驗出得去。目前，《貴州日報》等省級以上媒體已報道茅臺集團、開磷集團、甕福集團等企業(yè)幫扶工作情況36篇，通過微信等新媒體發(fā)布報道75篇。

　　截至目前，12戶企業(yè)結(jié)對幫扶12個重點貧困縣均取得一定進展，幫扶成效初步顯現(xiàn)。

　　一是摸清縣情縣貌。12戶企業(yè)主動對接幫扶縣，深入開展調(diào)查研究，扎實做好建檔立卡工作，為做到精準扶貧奠定了堅實基礎(chǔ)。茅臺集團組織60個基層黨組織對道真縣48個貧困村開展了全面調(diào)查摸底。開磷集團派出122名共青團干部和青年志愿者深入關(guān)嶺縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)51個貧困村開展進村入戶調(diào)查建檔。

　　二是明確幫扶思路。12戶企業(yè)均制定了幫扶規(guī)劃或方案，確定幫扶路徑，明確幫扶思路。甕福集團借助“外腦”，邀請麥肯錫、安永、北大資源等知名咨詢機構(gòu)幫助規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局、鎖定目標產(chǎn)業(yè)。盤江集團結(jié)合赫章縣資源優(yōu)勢，擬打造“一園兩帶”（夜郎特色農(nóng)產(chǎn)品加工園、環(huán)韭菜坪生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)帶、烏蒙山特色種植產(chǎn)業(yè)帶）。保利貴州置業(yè)集團著眼冊亨縣長遠發(fā)展，擬投入2億元打造苗木基地。

　　三是扶貧措施精準。各企業(yè)結(jié)合自身優(yōu)勢、針對貧困縣具體情況，因縣制宜、因企制宜地制定幫扶措施，確保了幫扶工作的針對性和實效性。貴州省農(nóng)信社創(chuàng)新研發(fā)“特惠貸”信貸品種，精準定位信貸資金投放，擬精準支持務川縣“兩有戶、兩困戶、兩缺戶”6.46萬人發(fā)展產(chǎn)業(yè)或創(chuàng)業(yè)就業(yè)脫貧。茅臺集團結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和道真縣氣候土壤條件，擬幫扶道真縣創(chuàng)建萬畝藍莓園和萬畝有機高粱種植基地，實現(xiàn)貧困縣和企業(yè)“雙贏”。烏江水電擬投入1000萬元，為沿河縣建設(shè)空心李標準化果園10000畝，建設(shè)精品水果園1000畝，以短養(yǎng)長6000畝等。

　　四是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各企業(yè)把建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施作為重要幫扶措施之一，圍繞路、水、電等做了大量工作。茅臺集團擬實施“小康路”800公里計劃，幫助道真縣融資貸款3億元用于小康路建設(shè)，負責3年的貸款全額貼息，目前已開工289公里。金元集團擬投入1.3789億元對納雍電廠進行技改。貴州中煙投入資金900萬元，專項用于晴隆縣10條通村通組路的硬化建設(shè)。農(nóng)行貴州省分行近期已向從江縣發(fā)放“美麗鄉(xiāng)村貸”3600萬元支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)放1100萬元貸款院改善醫(yī)療設(shè)施。貴州電網(wǎng)投入56萬元解決紫云縣宗地鄉(xiāng)部分村組、學校供電質(zhì)量差、供電線路跨操場等問題。

　　五是創(chuàng)新幫扶措施。各企業(yè)結(jié)合實際，積極探索創(chuàng)新，提出新穎幫扶思路和方式。貴州省農(nóng)信社依托“貴農(nóng)云”項目，擬為務川貧困農(nóng)戶打造低成本、高效率的電子商務平臺，促進農(nóng)特產(chǎn)品觸網(wǎng)營銷、開拓農(nóng)村電商消費市場。貴州移動擬為望謨縣構(gòu)建農(nóng)村社會公共服務信息平臺，推進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生信息化、農(nóng)村教育信息化、農(nóng)村治安防范信息化、農(nóng)村組織建設(shè)和管理信息化。開磷集團擬建立“開磷幫扶網(wǎng)”，為關(guān)嶺縣每個貧困村搭建農(nóng)村電商平臺，推廣特色農(nóng)副產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品銷路。

　　六是強化教育扶貧。各企業(yè)立足于幫扶先扶智，積極加大教育扶貧力度。茅臺集團今年向道真縣300名寒門學子共發(fā)放助學金150萬元。開磷集團擬投入7000萬元，連續(xù)5年面向關(guān)嶺縣招收1100名貧困學生到貴陽職業(yè)技術(shù)學院化工學院就學，免學費、免住宿費、免伙食費，畢業(yè)后包分配在開磷集團就業(yè)。甕福集團與貴州省內(nèi)外數(shù)家職業(yè)技術(shù)學院合作開設(shè)“榕江班”，采取“訂單式”教育培訓方式，為榕江培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)人才。