為優化配置國企資源、推進國資監管全覆蓋，從2014年開始，福建漳州市委、市政府將市屬重點國有企業資產整合重組作為全市全面深化改革的一項重要工作，通過集中授權管理、配套政策措施、集中時間力量等方式，將分散在市直部門管理的市屬國有企業和市直行政事業單位土地房屋資產產權，統一授權漳州國資委履行出資人職責，同時將相應的資產重組到市屬四大集團公司。經過兩年的努力，這項工作如期推進、成效顯著。

　　一是新增有效資產可觀。通過資產的整合、重組、注入，到2015年底可新增優質資產50億元，四大企業集團2014年和2015年的資產總額同比分別比增30%和29.6%，凈資產同比分別比增17%和27.4%。

　　二是投融資能力持續增強。企業資產的較大增長，加快了企業信用等級的提升，增強了企業的投融資能力。市屬四大集團公司2014年和2015年完成直接融資額同比分別增長了31.4%和83.9%，完成投資額同比分別增長了37%和60%。

　　三是發展布局更加合理。通過整合重組，組建形成了10家市屬重點國有企業的發展新格局，漳州國資委所出資企業運營范圍覆蓋到生產制造、交通運輸、旅游觀光、城市建設、民生服務等方方面面，發展布局更加合理。

　　四是主營業務板塊趨于完善。四大集團公司完成了名稱變更，并按照企業發展定位和戰略規劃，對整合注入的優質資產進行二次重組，重新構架主營業務板塊，使之更趨完善，進一步拓展了發展空間，增強了企業活力。