3月11日上午，2016年度監事會工作會議在南昌召開，會議主要內容是總結和部署監事會工作，交流工作經驗，落實江西省委巡視反饋意見。江西省國資委主任陳德勤到會并作重要講話，江西省國資委副主任李曉剛作工作報告，江西省投資集團公司、江鎢控股集團公司、江西省水利投資集團有限公司就支持配合監事會開展工作、抓好監事會發現問題的整改工作作交流發言，監事會第一辦事處負責人、監事會專業工作人員代表就做好監事會監督檢查工作作交流發言。省出資監管企業監事會主席王成饒、龔建平、謝敏、鄭德才、鐘宇暉、謝言、項文出席會議，派駐監事會各企業負責聯系監事會工作的領導及部門負責人、省國資委機關相關處室主要負責人、外派監事會全體人員共80多人參加了會議。

陳德勤充分肯定了近年來監事會所取得的成績。他指出，監事會的工作經過多年的努力尤其是去年以來，形成了“五好”局面：認識到位氛圍好，體系完善機制好，勤勉敬業形象好，監督服務效果好，探索創新前景好。陳德勤從個人工作體會與大家探討了監事會工作今后的努力方向，他強調，作為國資監管隊伍中從事監事會工作的一員，一定要認清形勢，努力做到“三個適應”：適應新常態，適應國資國企改革的新要求，適應企業自身發展的內在要求。

對于如何做好今后的工作，陳德勤提出了具體要求。一是監事會要提高監督和服務水平，在原有的基礎上要更加細致的了解企業、理解企業、助推企業，既要監督又要服務，既要揭示問題又要防控風險，既要督促整改又要幫助發展，幫助解決問題。二是各企業要積極配合、全力支持，保障監事會工作落到實處，更重要的是要重視監事會揭示問題的整改，完善機制，做強做優。三是國資系統各有關部門、各種監督要協同推進，資源共享，共同運用監事會監督檢查成果和其他監督成果來推動企業改革發展，做強做優做大國有企業。他希望國資委、國有企業和監事會要共同努力，共創國資國企發展壯大的美好未來。

李曉剛從完善監督體系構建全覆蓋大監督的格局、加強監督檢查全力防控風險和推進企業落實整改轉化監督成果三個方面總結回顧了2015年的監事會工作。他強調，在深化改革的新時期，監事會要按照國資國企改革系列文件部署，圍繞突出重點、深入檢查、及時報告、有力整改等環節下功夫，不斷加強和改進監事會工作。一是深化做好新時期監事會工作的認識，提升監事會監督價值；二是找準新時期監事會工作職責定位，把握監督的根本任務和工作要求；三是適應新時期監督工作要求，不斷改進工作方法；四是完善新時期監督成果轉化機制，強化落實整改。李曉剛同時指出，面對新常態、新任務和新要求，監事會必須加強隊伍建設，提供組織保障；提高自身素質，提供能力保障；嚴抓作風建設，提供紀律保障。只有練就過人的能力、過硬的作風，才能勝任新時期的監事會監督工作。