廈門國資委根據廈門市委、市政府統一部署安排，深入推動各市屬企業推進重點項目建設，第一季度項目建設實現“開門紅”。

一、國企重點項目建設實現“開門紅”

2016年，廈門市屬國企投資建設、代建的重點建設項目共120個，年度計劃總投資335億元。據統計，1-3月份市屬國企承擔的重點建設（代建）項目計劃投資額59.65億元，實際完成94.94億元，完成進度計劃159%。其中，市國資委作為責任單位的9個項目計劃投資2.43億元，實際完成3.58億元，完成序時進度147%。

二、市國資、國企采取“五早”措施推進重點項目建設

為持續深入推進國企重點項目建設，廈門國資委指導、督促市屬國企切實發揮項目建設主體作用，積極主動盡早籌劃，抓好抓實重點項目建設工作。一是早總結推廣。2015年底，廈門國資委組織對“百日競賽”工作進行總結，肯定成績、鼓舞士氣，重點總結提煉好的經驗做法及工作機制，通過召開會議、編印簡報等形式快速推廣復制，促進國企間相互學習、共同提高，切實提升國企項目建設整體工作效率。二是早籌劃準備。2015年12月中旬，廈門國資委召開重點項目推進會議，指導、督促市屬企業盡早做好節日期間的工作安排，采取措施應對“兩節”假期、雨季等可能影響開年項目建設的不利因素，特別要求各項目運用協議、制定相應獎勵措施，動員工人盡量晚回鄉、早返廈，經過努力，春節期間部分項目只休息3-4天。三是早部署動員。12月底，廈門國資委召開部署動員會議，要求企業盡早明確2016年目標任務，制定項目推進計劃，細化工作措施，爭取在建項目盡早復工。春節后，廈門國資委召開會議對2016年國企重點項目建設（代建）工作進行再部署、再動員。四是早協調推動。指導并幫助企業及時向市重點辦等有關部門反映征地拆遷、管線遷改、涉電涉軍等問題，爭取加快解決。同時，加大國企間協調力度，如，針對翔美公寓項目存在的可能影響日后竣工驗收的市政配套滯后問題，我委多次協調業主單位與市政配套單位，及時召開會議，協調確定百城公司按時間節點制定市政配套項目建設計劃。五是早檢查督促。兩節期間廈門國資委領導多次帶隊深入項目開展調研檢查，幫助項目協調解決問題，春節前夕，王龍雛主任、陳志平副主任帶隊檢查慰問了復旦中山醫院、緣美公寓、灌新路等項目建設情況。春節后，陳志平副主任帶隊檢查軟件園三期及輕化校提升項目，現場協調灌口、后溪鎮加快推進項目征拆工作。據統計，2016年以來，我委開展春節慰問及例行或專項檢查工地達45次。同時，密切跟蹤并督促企業項目進展情況，督促企業加大加快資源投入，基本實現大部分項目假日不放假、不停工。

三、重要項目取得進展

西氣東輸三線廈門天然氣利用工程為廈門國資委作為責任單位的重點工程，該項目涉及中交一公局退還租用場地問題。經努力協商，中交一公局已在3月1日開始搬遷工作，截至3月31日已經把需要的物資設備全部搬離，三通一平土方工程近期將全面展開。