江蘇省南通市國資委加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)選拔，采取黨校培訓(xùn)、崗位交流、掛職培養(yǎng)等多項措施，讓年輕干部在多環(huán)境和崗位上經(jīng)受鍛煉、豐富閱歷、增長才干、迅速成長。

一是加強(qiáng)理論培訓(xùn)。分批選派干部參加市委黨校主體班培訓(xùn)、江蘇省國資委組織的高端培訓(xùn)、南通市國資委組織的專題研修班培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會最新國資國企改革發(fā)展理論，把握上級最新要求，提升理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。

二是加強(qiáng)崗位鍛煉。選派發(fā)展?jié)撡|(zhì)大、綜合素質(zhì)好的12名年輕干部，到上海浦東新區(qū)國資委和國資公司掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)國資管理工作和國資運(yùn)營的經(jīng)驗，拓展工作思路。選派專業(yè)知識水平好、但實踐經(jīng)驗欠缺的4名年輕干部到市屬企業(yè)掛職鍛煉，在熟悉和參與企業(yè)管理過程中，將所學(xué)專業(yè)與企業(yè)管理實際工作結(jié)合起來，提升吃苦精神和工作能力。

三是激活用人機(jī)制。加大市場化選人用人力度，通過市場化選聘管理人員，探索實施職業(yè)經(jīng)理人。先后有兩家國有公司市場化選聘高級管理人員，給企業(yè)發(fā)展帶來了新的活力。不拘身份使用人才，從國有企業(yè)中遴選3名青年人才到機(jī)關(guān)掛職鍛煉，近距離培養(yǎng)，目前他們已成為中層干部的新生力量。

四是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。建立領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部談心談話制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每半年組織開展一次談心談話活動，了解掌握年輕干部思想、工作、作風(fēng)等方面的情況，對存在的成績和進(jìn)步給予表揚(yáng)和鼓勵，對存在的苗頭性問題及時指出和提醒，幫助年輕干部健康成長。