6月21日上午，廈門國資委召開重點建設(shè)項目工作推進會議，傳達廈門市政府常務(wù)會議精神，總結(jié)分析1至5月工作完成情況并對下半年工作進行部署。廈門國資委領(lǐng)導(dǎo)陳志平、張振斌、黃榮、14家市屬國企領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員參加會議。

會議首先傳達了近期廈門市政府關(guān)于推動重點項目建設(shè)及擴大固投的會議精神，通報了廈門市屬國企重點項目1-5月份完成情況（120個市屬國企重點項目完成投資194億元，完成序時進度192%，完成年度計劃58%，完成情況超出全市總體水平），并對各集團迎接第二輪省效能督查提出具體工作要求。

接著，由各集團進行發(fā)言，分享各自在推進重點項目建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，對滯后的項目進行分析，并提出一些需要協(xié)調(diào)解決的問題。

會議對下階段的工作進行了部署：一是抓好投資、開工、竣工的“三大指標”，尤其是涉及省重大項目、投資額大的項目和滯后項目；二是抓好固投統(tǒng)計工作，除了建安費用，還應(yīng)將財務(wù)費用、設(shè)備費用、征地拆遷費用等相關(guān)費用納入統(tǒng)計范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)；三是抓好現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn)管理，做好防塵降噪工作，保護城市環(huán)境；四是抓好征地拆遷、管線、涉軍、涉電等問題的協(xié)調(diào)工作，確保項目順利實施。

會議最后強調(diào)：一是精神傳達要到位。要把廈門市領(lǐng)導(dǎo)對重點項目的重要指示、要求及時傳遞到一線，認真領(lǐng)會貫徹落實，國企要發(fā)揮帶頭表率作用，為廈門市重點項目建設(shè)多做貢獻；二是分管領(lǐng)導(dǎo)要親為。要將工作做細，及時協(xié)調(diào)，加大推進力度；三是項目管理要有章。各企業(yè)要建立健全項目管理制度，從機制上有效保障和推動項目實施；四是工程進度要可控。狠抓短板項目，要不等不靠、主動協(xié)調(diào)、迎頭趕上，進一步樹立起國企“聽招呼、打硬仗、有戰(zhàn)斗力”的良好形象。