近日，山西國資委紀委組織一批理論基礎扎實、實踐功底深厚、執紀經驗豐富的國資、國企紀檢監察干部，深入山西煤炭進出口集團開展紀檢監察業務培訓。培訓以座談交流的方式進行，從聚焦執紀監督問責主業出發，圍繞新時期紀檢監察部門的重點任務和關鍵環節，堅持問題導向，從信訪線索處置、紀律審查、移送審理、案件管理、文書規范、跟蹤督辦和大要案件突破、審查談話技巧等多方面講解傳授了業務要領和經驗做法，同時，針對國有企業紀檢干部實踐中遇到的關鍵或疑難問題進行了深入解答和詳細指導。

座談培訓過程中，國有企業紀檢干部踴躍提問、主講人認真細致地解答，這種互動交流形式活潑、氛圍濃厚。參與座談的人員反映，以座談交流的形式進行培訓，直觀易懂、感受深刻，對于了解和掌握紀檢監察工作程序、執紀方法以及談話和外調取證的技巧運用都能明白曉暢，會后通過實際操作和不斷深入學習，一定會起到事半功倍的效果。山煤集團紀委書記姚志勝要求山煤集團紀檢監察干部要以此次培訓為契機，認真落實國資委紀委高建國書記關于加強省屬企業紀檢監察隊伍建設的相關要求，不斷加強業務學習，彌補知識不足，克服本領恐慌，錘煉意志品質，強化執紀能力，培養優良作風。

今年以來，山西省國資委紀委堅決貫徹落實黨中央、國務院關于黨風廉政建設的一系列決策部署，按照省委、省政府、省紀委的工作要求，堅持全面從嚴治黨在國企沒有例外，大手筆布局，強力度支持，推進省屬國有企業紀檢監察部門轉職能、轉方式、轉作風，進一步聚焦主責主業，有效提升了國企紀檢隊伍建設和執紀水平。一是落實兩個責任。山西國資委黨委、紀委和省屬國有企業認真分解黨風廉政建設責任，持續傳導壓力，狠抓任務落實，進一步壓實了主體責任和監督責任；二是優化頂層設計。山西國資委紀委先后制定了《關于基層黨員代表評議省屬國有企業紀檢監察工作的暫行辦法》、《紀檢監察工作考核評價暫行辦法》、《典型案件通報制度》、《案件辦理督查制度》等八項制度，進一步完善了國企反腐倡廉制度體系；三是堅持挺紀在前。嚴格按照廉潔自律準則和黨紀處分條例，緊扣“六大紀律”，綜合運用“四種形態”處理問題，加強執紀審查。從去年9月到今年7月份，全系統紀檢監察部門共初核問題線索1190件，立案審查664件，給予紀律處分1348件，其中紀律重處分201件，移送司法9人，組織處理261件，談話函詢186件，有效保持了國有企業反腐高壓態勢；四是狠抓正風肅紀。突出對關鍵單位、關鍵部門、關鍵少數 “四風”問題的整治，以永遠在路上的恒心和韌勁，持續推動中央八項規定在國有企業落地生根。截至目前，全系統紀檢監察部門共處理違反八項規定問題39件，給予黨政紀處分61人，對頂風違紀的典型案件及時通報，在國有企業內部形成了強大震懾；五是強化隊伍建設。結合“兩學一做”學習教育，搞好業務理論培訓，引導紀檢監察干部學知不足、思知奮進、踐知守責、主動作為，著力打造政治上過硬、業務上精通的紀檢監察隊伍。