為推動江蘇鎮江市屬國有企業 “三重一大”決策制度的貫徹落實，促進市屬國有企業依法依規、科學決策，切實把貫徹落實工作融入企業日常經營管理之中，穩步推進企業健康有序發展。近期，鎮江國資委與鎮江市委組織部組成聯合督查組對市屬國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度執行情況進行專項督查。

督查組先后對6戶市屬國有企業及所屬6戶子企業進行了專項督查和抽查。通過聽取工作介紹、查閱臺帳資料、現場詢問等方式，督查組了解到大多數市屬國有企業“三重一大”決策程序日趨規范，決策事項的科學性、民主性得到了較好體現。在貫徹落實的具體形式上，文旅集團開發決策程序管理軟件，采取全流程網絡跟蹤監控的方式，實施過程管理；城建集團建立相應的專業委員會，落實科學、民主的決策流程；恒順集團、國控集團修訂完善了相關配套制度；索普集團加強了對所屬企業“三重一大”決策制度推進落實的指導；交產集團注重加強決策前的可行性考察調研，貫徹落實執行情況呈現良好的工作態勢。

對督查中發現少數國有企業存在諸如推進“三重一大”決策制度執行情況不均衡，執行過程中部分環節有欠缺等問題，鎮江國資委以問題為導向，逐一列出了問題清單，以下發整改通知書的形式，對存在問題的市屬國有企業采取書面或約談的方式進行交辦，督促相關企業落實整改到位。