近年來，貴州國資委、貴州省國有企業監事會堅持主基調主戰略，認真履行職能職責，扎實抓好監事會各項工作，有效發揮監督作用，為促進省屬重點國有企業做強做大做優提供積極保障。

強化組織領導，統籌推進監督工作。建立監事會和國資委工作聯動機制，定期召開會議研究監督檢查中發現的重大問題、熱點問題，安排部署有關工作。每年年初結合國資監管工作重點，制定國有企業監事會年度工作要點，明確監督檢查的目標任務、主要措施等，確保按計劃推進工作。不斷健全完善監督檢查各項制度，確保監督工作規范、有序、有效開展。

強化全流程監督，突出監督重點。圍繞“依法監督，科學監管”，將日常監督檢查工作貫穿于企業生產經營各個環節、各個領域，實現事前、事中、事后監督的有機結合。圍繞財務監督、決策監督、重大投資項目監督、企業負責人行為監督等監督重點，開展專項檢查與年度集中檢查，通過檢查發現問題、提示風險、提出建議。“十二五”期間，共提交《年度監督檢查報告》85份，揭示企業存在問題和風險451項，提出整改建議420條。

強化監督成果運用，推動問題整改落實。貴州國資委制定印發《貴州省國有企業監事會監督檢查成果運用暫行辦法》，對監事會監督成果運用作出明確規定，進一步強化監督成果運用。對監事會近年來通過監督檢查后提交的200余份《主席專報》、《監督要情》、《工作動態》等當期監督信息以及《監事會年度監督檢查報告》中所揭示的問題和風險，省國資委逐一聽取匯報，召開黨委會議或專題會議集中進行研究。對揭示的問題和風險，明確委領導和責任處室督促企業整改，會同監事會抓好問題整改的跟蹤、督促和檢查。近期，省國資委領導班子成員帶隊，集中到企業開展問題整改的督促工作。

強化協調配合，形成監督合力。貴州國資委及時將中央及省國資國企改革發展的重要政策文件、重大決策部署等通報給監事會，在研究企業生產經營重大問題時，事前及時征求監事會意見，邀請派出企業監事會主席及專職監事列席主任辦公會議。監事會將派駐企業生產經營情況及時反饋給國資委，通過共享信息和工作交流，有效促進國資委及監事會工作順利開展。在監管企業董事會運行評估、企業負責人經營業績考核、監管企業黨的建設等重點工作方面，監事會通過建立監事會主席兼任企業黨建督察員制度、參與監管企業年度黨建考察、督導監管企業專題學習教育等形式，與國資委形成較強的工作合力。

加強隊伍建設，提高履職能力。貴州國資委將監事會主席及監事會辦事處負責人納入黨委中心組（擴大）學習范圍，及時組織開展集中學習，納入日常教育管理。進一步加強監事會干部培養、使用，提拔一批副處級和正處級專職監事，公開招聘一批專業年輕干部，進一步充實監事會干部隊伍。重視監事會教育培訓工作，每年集中舉辦一次監事會后續教育培訓班，積極選送監事會主席和專職監事外出學習培訓，監事會人員的政治理論和業務知識水平不斷提升，履職能力不斷提高。