為了貫徹落實全國國有企業提質增效工作電視電話會議精神和三明市“開展大干150天加快推進‘五個一批’項目建設活動”要求，福建三明國資委緊緊圍繞創新驅動，努力應對經濟下行壓力，全市國資委系統積極推進重點項目建設。

一是加強項目工作組織保障。配齊國企領導班子，完善企業法人治理結構，推進黨委成員和企業經營班子“雙向進入、交叉任職”，發揮好國有企業黨組織的政治核心作用。

二是強化重點項目策劃生成。所屬企業已有12個建設項目納入市“五個一批”重點項目，計劃總投資65.5億元。為了儲備發展項目，實現滾動發展，組織所屬企業新策劃生成22個規模大、帶動強的新項目，計劃總投資71.67億元。

三是實行項目考核與績效掛鉤。將項目建設成效作為年度市屬國有企業負責人經營業績和薪酬考核重點內容、作為企業員工年終綜合績效考核依據，充分調動企業上下抓項目建設的積極性和主動性。

四是加大項目督查力度。轉變國資國企監管方式，加強國有企業“三重一大”決策事項專項報告制度，督促企業制訂項目時間進度表，做到時間倒排、進度倒逼、責任倒查。委領導帶隊深入項目現場進行跟蹤督查、定期通報，確保重點項目建設順利推進。