廣西國資委確保超額完成全年目標任務
廣西國資委確保超額完成全年目標任務

文章來源:廣西國資委 發布時間:2016-11-09
今年以來,廣西國資委認真貫徹中央和自治區黨委、政府的決策部署和要求,積極應對嚴峻復雜的經濟形勢和各種困難與挑戰,緊緊圍繞全面深化改革和提質增效主線,緊密結合供給側結構性改革“三去一補一降”主要任務,勇于擔當,多措并舉,攻堅拓新,扎實做好穩增長促改革調結構防風險各項工作,經濟效益和社會貢獻顯著增長,預計監管企業年底將超額完成廣西國資委年初定下的收入利潤雙增長8%的目標任務,以更加優異的成績向自治區十一次黨代會獻禮?,F將有關情況報告如下:
一、監管企業前三季度超額完成生產經營目標任務
1-9月份,廣西國資委管理的42戶企業累計實現營業收入3,055.61億元,同比增長12.70%;實現利潤總額83.49億元,同比增長24.12%;應交稅費總額105.02億元,同比增長19.39%;實現勞動生產總值417.77億元,同比增長23.10%;職工就業人數19.38萬人,同比增長7.3%。目前,廣西國資委管理的企業累計投資建成動車里程突破1,700公里,實現運營里程全國排名第一,建設高速公路3,500多公里,沿海港口吞吐能力從千萬噸提高到兩億噸。在扶貧攻堅、美麗鄉村建設、服務東盟博覽會等工作中,投入大量人力、物力、財力,發揮了骨干中堅作用,樹立了認真履行社會責任的良好形象。
二、多措并舉助推國有企業做強做優做大
廣西國資委通過做好創新驅動增強發展動力、深化改革增強發展活力、結構調整提高發展質量、開放合作擴大發展空間、提質增效提升發展水平、加強黨建為發展提供保障等六篇“大文章”,實現國有企業做強做優做大。
(一)堅持規劃引領,培育企業創新動力。制定實施《自治區國資委管理企業經濟布局及結構調整方案》、《自治區國資委及監管企業改革發展“十三五”規劃綱要》,明確實現“十三五”時期國企國資改革發展目標,引領指導企業在現代服務業、高端制造業、節能環保、新能源、新能源汽車、新材料、生態農林業、生物醫藥、新一代信息技術等領域布局一批新興產業項目。廣投集團積極開展石墨烯項目的前期研究工作,初步形成了以石墨烯增強鋁基復合材料為突破、產學研用一體化的石墨烯產業發展思路。
(二)注重整體推進改革,增強企業活力。認真學習貫徹中央和自治區深化國企國資改革的系列文件精神和部署要求,堅持整體推進、突出重點、抓住難點,把各項具體改革任務落到實處。一是出臺地方國企國資改革頂層設計文件。彭清華書記就國企國資改革作了重要指示和批示,廣西國資委積極與國務院國資委對接,結合自治區實際,參照中央“1+18”文件體系,加快制定自治區國資國企改革文件體系,目前已出臺及擬出臺文件“1+20”個。二是推進政企分開。研究制定加快推進自治區黨政機關事業單位和群團組織與所屬企業脫鉤政策,成立自治區政企分開聯席會議,采取統一監管、無償劃轉、改制重組退出、下放屬地管理、清算關閉和歇業封存一批殼企業等六種方式分類分批推進脫鉤工作。三是穩妥有序發展混合所有制經濟。積極推動國有企業混合所有制改造,混合所有制企業數量不斷增加、質量不斷提高。2015年起,港務集團對“誠德”系三家公司通過一系列措施的調控優化,所有制企業的優勢進一步凸顯,今年1-9月,誠德鎳業等三家“誠德”系公司在上年度虧損0.87億元的情況下,實現利潤總額5.87億元,預計全年能達到8億元。四是開展國有資本投資運營公司試點。指導廣投集團、宏桂集團制定國有資本投資公司、運營公司試點方案,在重塑企業組織構架、調整管控模式等方面進行改革。
(三)優化布局結構,增強企業核心競爭力。加大產業鏈相關、業務相近、資源優勢互補國有企業的重組整合力度,支持企業開展并購重組,實施市場化重組整合,到2017年廣西國資委監管企業將整合重組至20戶左右。廣投集團成功收購中恒集團,積極整合廣西優勢中醫藥資源,力爭將其打造成國內一流的醫藥上市公司。
(四)擴大開放合作,拓寬企業發展空間。落實中馬兩國領導人關于“兩國雙園”的戰略部署,加快推進中國“中馬欽州產業園”和馬來西亞“馬中關丹產業園”建設,推動國內外企業入園投資。在2016年柳工集團年度全球經銷大會同時舉辦“一帶一路”論壇,發揮柳工集團帶動作用,組織企業抱團出海。
(五)促進降本增效,提高企業盈利能力。貫徹廣西壯族自治區人民政府降低企業成本專項行動工作方案和“41條”降成本政策措施,落實自治區陳武主席在全區第四季度經濟運行分析會上的講話要求,督促企業對各項政策措施建立臺賬,逐條逐項抓好落實;促進企業加強內部管理和對標學習,通過嚴控成本費用、發掘有效需求、樹立安全生產理念,實現降本增效、增收節支,不斷提高企業盈利能力。
(六)堅持黨的領導,筑牢國企改革發展的根與魂。
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業改革發展的根和魂。今年初,彭清華書記集體約談自治區部分國企高管,抓住國企領導人員這個“關鍵少數”,不斷校準思想之標、上緊監督發條。廣西國資委以問題為導向,對一些國有企業不同程度存在黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化,基層黨組織軟弱渙散問題,形成一級抓一級、層層落實的黨建格局,推動黨建工作與生產經營融合起來。深入開展“兩學一做”學習教育,在自治區直屬企業創新開展“我是黨員”主題實踐活動,按照從嚴管黨治黨的要求,認真梳理、落實企業黨風廉政建設“兩個責任”,深入推進黨建和黨風廉政建設反腐敗工作。
在今后的工作中,廣西國資委將在自治區黨委、政府的堅強領導下,繼續銳意進取,勇于開拓,弘揚偉大的長征精神,不忘初心,繼續前進,履行好出資人職責,為加快實現自治區“兩個建成”目標作出新貢獻!