日前，福建國資委在福州舉辦“所出資企業(yè)商貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。舉辦此次交流會(huì)旨在推動(dòng)省屬企業(yè)特別是商貿(mào)類企業(yè)進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，有效防范貿(mào)易類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)國企提質(zhì)增效、國有資產(chǎn)保值增值。福建國資委副主任林立、副主任邱志向及省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各所出資企業(yè)分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營部門和風(fēng)控部分負(fù)責(zé)人，以及各所出資企業(yè)從事商貿(mào)業(yè)務(wù)的權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共90多人參加了交流會(huì)。

邱志向做了開題講話，他指出，各所出資企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)防范商貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性和緊迫性，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，要深入分析當(dāng)前省屬企業(yè)開展商貿(mào)業(yè)務(wù)的狀況及主要問題，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險(xiǎn)防控，兩手抓、兩手都要硬。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身存在的問題和不足，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)全過程監(jiān)控，盯住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，止住出血點(diǎn)，促進(jìn)增長點(diǎn)。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)梳理，聚焦主業(yè)發(fā)展。二要完善內(nèi)控機(jī)制，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。三要加強(qiáng)業(yè)績考核，強(qiáng)化責(zé)任追究。

福建石化集團(tuán)所屬福建省福化工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理薛志強(qiáng)專題介紹了公司如何通過加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，杜絕經(jīng)營壞賬，保持經(jīng)營業(yè)務(wù)逐年增長，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。石化集團(tuán)早在制度建設(shè)和信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)時(shí)，就把風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入管理流程，福化工貿(mào)公司成立5年來，逐步從開展內(nèi)部企業(yè)購銷業(yè)務(wù)，到發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額超百億，集團(tuán)外第三方業(yè)務(wù)占比超過70%，華南地區(qū)有較大知名度和影響力的企業(yè)，離不開有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

薛志強(qiáng)還結(jié)合自身實(shí)踐與大家分享了福化工貿(mào)發(fā)展壯大的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：一是堅(jiān)持主業(yè)經(jīng)營。二是要規(guī)范客戶信用審批、嚴(yán)格控制信用期限。三是建立精細(xì)化內(nèi)控體系及管控手段。四是對(duì)客商準(zhǔn)入進(jìn)行嚴(yán)格把控。五是建立業(yè)務(wù)部門與管理監(jiān)控部門獨(dú)立運(yùn)行的機(jī)構(gòu)和體系。六是嚴(yán)控貨權(quán)。此次商貿(mào)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，案例生動(dòng)詳盡，可操作性強(qiáng)，受到企業(yè)的歡迎和好評(píng)。參會(huì)企業(yè)表示深受啟發(fā)、獲益匪淺，將按照要求抓緊清理和整改，進(jìn)一步規(guī)范商貿(mào)業(yè)務(wù)管理。