日前，廈門國資委組織召開專題會議，對市屬國企參與“金磚會晤”相關籌備工作進行動員部署。廈門國資委主任王龍雛、書記蔡良涯及其他領導班子成員、各監事會主席出席會議，會議邀請到廈門市建設局、市政園林局、市交通運輸局分管領導參會，19家所出資企業及相關子企業領導、部門負責人，以及廈門國資委機關各處室、各監事工作小組等工作人員參加了會議。

會上，廈門國資委黃榮主任助理通報了市屬國企承擔的“金磚會晤”項目及省市重點建設（代建）項目工作進展情況。廈門市建設局、市市政園林局、市交通運輸局領導對“金磚會晤”項目組織實施提出具體要求，對市里就涉及前期手續辦理、工程招投標、工程結算等事項出臺的政策進行了細致的剖析講解，同時對企業現場提出的問題予以解答。之后，廈門國資委分管領導張振斌要求各企業切實領會好市領導指示精神及會議要求，用好用足政府的相關政策，積極主動爭取政府及各部門的支持，嚴抓安全生產和廉潔自律，確保“金磚會晤”各項目順利圓滿完成。

王龍雛作總結發言，傳達了廈門市委、市政府相關會議精神，對國企承擔的“金磚會晤”相關籌備工作提出六點要求。一是提高認識，顧全大局。王龍雛指出，中央將“金磚會晤”放在廈門召開，是對廈門的信任，市委、市政府將重任交給國企，是對國資國企的信任。各市屬國企一定要提高認識、顧全大局，企業主要領導要親自主抓任務落實，確保資源集中于金磚項目，企業領導要分片包干，明確責任，要及時幫助項目人員協調解決難題。各國企之間要加強配合溝通、互相支持，共同推進項目建設工作。二是要健全項目管控機制。金磚項目時間緊、任務重，各企業要切實發揮工程管控體系的作用，并針對金磚項目創新工作機制，一方面要抓好工程現場管理，另一方面要抓好簽證工作，及時完善內業資料。三是要加強跟蹤服務支持。廈門國資委考慮將企業承擔的金磚項目作為完成市里交辦的特殊任務，考核時作為加分考慮，對完成好的企業予以獎勵。各企業項目建設的組織和實施信息跟蹤及監督由各監事會主席牽頭承擔。各企業要以完成金磚項目任務為契機，打造國企優質團隊、培養鍛煉干部。四是加強維穩應急工作。在金磚會晤召開前，各企業要全面梳理安全隱患及不穩定因素，建立健全相應的應急處置方案，盡早形成計劃方案，完善責任體系。企業要謹慎處理好企業內部及合作伙伴、顧客等相關單位關系，消除可能的隱患。五是質量、安全第一。各企業要盡快對金磚項目進行全面清理，對工程項目、重點安全生產部位進行排查，形成重點部位清單，及時督促解決安全隱患。六是抓住新的發展契機。各企業領導要深入思考抓住“金磚會晤”帶來的機遇，借力金磚五國融合發展的理念與機制，服務國家“一帶一路”戰略，在互聯互通、優勢產能輸出等方面精準布局，形成企業發展的新思路，不斷提升企業國際化發展程度。