1月23日，江西國資委在南昌召開全省國資監管暨國企改革發展工作會議。會議總結了國資系統2016年工作，交流改革發展成果，研究部署2017年工作。會議由江西國資委副主任李曉剛主持，委黨委書記、主任陳德勤作工作報告，委領導沙甲先、王金林、鄭高清、文翠萍出席了會議。新余鋼鐵集團、省能源集團、省高速投資集團、江西國際經濟技術合作公司、省招標咨詢集團、撫州國資委等六家單位作大會交流發言。

會議回顧總結了2016年國資國企改革發展成績。會議指出，2016年全省國資系統認真貫徹落實中央關于國企改革的決策部署，牢牢把握改革正確方向，堅持問題導向、市場取向，銳意進取、攻堅克難，努力探索一條符合江西實際的國企改革新路子，增強了企業活力，促進了經濟發展。2016年，全省國有企業資產總額首次突破2萬億，實現營業收入5195.2億，利潤總額203億，同比分別增長17.7%、8.8%、16.7%。省出資監管企業累計資產總額首次突破1萬億、實現營業收入3685.2億、利潤總額63.3億，同比分別增長17.6%、5.1%、10.4%。一是改革框架體系基本形成。制定出臺了《關于打造國有企業改革“江西樣板”的實施意見》及“1+20”改革配套文件，形成了一批有江西特色的國有企業改革制度成果。二是改革攻堅取得新成果。完成了省旅游集團的混合所有制改革、省鹽業集團股份制改造、省招標咨詢集團混改產交所預掛牌階段；制定了《省出資監管企業混合所有制改革操作指引（試行）》；國泰集團實現首發上市、安源管道正式在新三板掛牌。新組建了綠色產業集團、軍工控股集團、地產集團三大集團；江鎢重組整合取得重要成果，江鎢股份公司正式掛牌；省能源集團關閉退出20對礦井，去產能任務完成年度計劃的152%。大成公司清理退出129戶“僵尸企業”。三是提質增效取得新成效。出臺了《省出資監管企業提質增效工作方案》，江銅集團全年增效創效3.66億元；新鋼公司同比減虧15.1億元；省建材集團全年實現利潤總額6.7億元，同比增長47.9%。四是改革氛圍更加濃厚。江西被中宣部、國務院國資委列入國有企業改革5個重點宣傳省市之一，相關經驗做法編入《國企改革12樣本》。中央和省內主要媒體高層次、高頻率的報道宣傳，為國資國企改革營造了良好輿論氛圍。五是企業發展后勁得到增強。江中集團與國藥集團開展戰略合作，對接央企助推優勢產業發展。省出版集團連續八屆入選“中國文化企業30強”，2016年居全國第二。成立江西海外能源資源開發聯盟，首期募集1.5億美元設立開發基金。江西國經公司在全球250家最大國際承包商中排名103位。江銅集團、新鋼集團、江鎢集團等企業多個產品入選國家名牌產品，2016年獲國家及省部級科學技術獎11項。

會議明確了2017年國資國企改革發展總體要求。總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會，中央經濟工作會議，全國國有企業黨建工作會議、省十四次黨代會等有關會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，堅持穩中求進工作總基調，牢固樹立和貫徹落實新發展理念，堅持以深化國資國企改革為主線，以提高質量效益為中心，強化創新驅動，狠抓改革攻堅，深化開放合作，著力去產能、控風險、強投資、增動力、抓黨建，努力實現省屬國有企業全年營業收入、利潤總額、增加值分別增長10%以上的目標任務，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

會議布置了2017年國資國企改革發展工作。會議指出，2017年是黨的十九大召開的大喜之年，也是全面落實省第十四次黨代會決策部署的起步之年，更是打造國企改革“江西樣板”的關鍵之年。要從五個方面重點著力抓好2017年的工作：一是持續深入推進提質增效，努力做強做優做大國有經濟；二是持續深入推進改革攻堅，努力打造國企改革“江西樣板”；三是持續深入推進創新驅動，努力培育發展新動能；四是持續深入推進監管職能轉變，努力提升國資監管水平；五是持續深入推進國有企業黨的建設，努力為做強做優做大國有企業提供堅強保證。

江西省直有關單位負責人，江西國資委副巡視員，監事會主席，省出資監管企業、授權監管企業及省內部分大型企業黨政主要負責人，設區市國資委、省直管縣國資監管機構黨政主要負責人，機關各處室（中心）、監事會各辦事處、各直屬事業單位主要負責同志，駐委紀檢組負責同志參加了會議。