在深化國有企業改革中堅持黨的領導、加強黨的建設，是擺在湖北國資委黨委面前的重大政治任務。湖北國資委黨委把學習貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神與貫徹落實省委《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強和改進黨的建設的實施意見》緊密結合起來，從推行國企黨政班子交叉任職、修改公司章程和健全企業黨建機構三個關鍵環節入手，全面推動國企落實管黨治黨責任。

從近期開展的國有企業黨的建設工作專項督查工作來看，湖北省出資企業大力推行黨委會和董事會、監事會、經理層“雙向進入、交叉任職”的領導體制，其中黨委書記兼任董事長的達75%以上。目前，17戶省屬企業均已將黨建工作要求寫入章程；有16個企業近期對黨委議事規則進行了修改，明確黨委與其他治理主體之間的關系，使黨組織能夠更加有序有力有效地參與到企業重大問題決策中來，推動決策更加科學、精準、高效。湖北省出資企業中人事管理和基層黨建由一個部門抓的企業戶數增長為9戶，另有13個企業由一個領導管。有17個企業建立黨建工作考核評價機制，三環集團結合企業實際，研究制定了以“1+5+N”為主要內容的黨建工作責任制。機場集團、宏泰國資等企業將黨建工作考核結果納入業績考核體系，并占有一定權重，讓管黨治黨責任落實情況與薪酬待遇相掛鉤，較好地推動了工作責任的落實。鄂旅投、交投集團針對上年度考核中發現的問題制定整改清單、整改臺賬，定期開展整改“回頭看”，有力地推動了問題的整改落實。