湖北襄陽國資委為進一步深化襄陽市國有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，實現(xiàn)資源互補，優(yōu)化國有企業(yè)資源配置，提高產(chǎn)業(yè)集中度，打造襄陽市能源板塊，2015年11月30日，指導(dǎo)出資企業(yè)襄陽市燃氣熱力公司和襄陽能源集團有限責(zé)任公司正式合并重組為襄陽能源集團有限責(zé)任公司。經(jīng)過一年多的經(jīng)營，公司“硬件”“軟件”實力不斷提升，整體運行平穩(wěn)有序，經(jīng)營業(yè)務(wù)和開發(fā)項目保持有效增長和良性發(fā)展態(tài)勢。2016年，集團公司銷售收入比合并之前增長51.74%；公司利潤比合并前增長16.36%，公司資產(chǎn)總規(guī)模達10億元以上。

一是制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強能源板塊。經(jīng)過調(diào)查研究和分析研判，襄陽能源集團有限責(zé)任公司確立了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：立足于傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展清潔能源和新能源產(chǎn)業(yè)，以實現(xiàn)“企業(yè)規(guī)模增長和價值增長并重，產(chǎn)業(yè)運營和資本營運并舉，傳統(tǒng)能源和新型能源并行”為目標，把企業(yè)建設(shè)成運轉(zhuǎn)高效、行業(yè)領(lǐng)先、管理一流、品牌影響明顯的國有大型能源集團。

二是強化內(nèi)部管理，增強企業(yè)活力。合并重組后，襄陽能源集團有限責(zé)任公司通過機構(gòu)優(yōu)化設(shè)置、全員競爭上崗、三項制度改革、和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、盤活資產(chǎn)資源、改善經(jīng)營管理、實施倍增計劃等舉措激活了企業(yè)員工工作的“內(nèi)生動力”。

三是開拓業(yè)務(wù)版圖，加快企業(yè)發(fā)展。襄陽能源集團有限責(zé)任公司與國內(nèi)燃氣設(shè)備生產(chǎn)龍頭企業(yè)——重慶山城燃氣公司合作，共同組建襄陽山城燃氣科技有限公司，制造智能化燃氣表和國際一流的調(diào)壓設(shè)備。積極推進“釩儲能”項目在襄陽落戶，簽訂《湖北漢江智慧能源產(chǎn)業(yè)投資基金合作協(xié)議》，搶占智能微網(wǎng)、能源金融、能源互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機。全面推進籌劃能源綜合樓項目，集合能源科研規(guī)劃、油氣交易等功能，發(fā)揮對鄂西北能源市場的主導(dǎo)作用。加快發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合國內(nèi)領(lǐng)先的大型新能源企業(yè)與老河口市政府簽約了12億元的光伏項目，與湖北晶日光能科技有限公司共同投資1.5億元的南漳林光互補光伏項目，與老河口市榮俊新能源推廣中心共同投資600萬元的屋頂分布式光伏發(fā)電項目。