為進一步提高監督檢查的針對性和時效性，湖北襄陽國有企業監事會提前謀劃，統籌安排，分步實施，3月份，全面啟動市屬國有企業2016年度監督檢查工作。

此次檢查將突出“五個重點”：一是以企業功能定位為重點，實行分類監督檢查。按照相關法律法規和襄陽國資委對企業的功能定位，結合企業屬性和特點，有針對性開展監督檢查。公益類企業堅持把社會效益放在首位，重點檢查服務質量、營運效率和保障能力等情況。商業類企業突出資本回報，將盈利能力和經濟增長增加值作為檢查重點。二是以出資人關心關注的問題為重點，實行“一對一”監督檢查。圍繞市委市政府國有企業改革發展目標完成情況、出資人對企業工作部署完成情況進行監督檢查。三是以企業風險點為重點，實行跟蹤監督檢查。對企業風險點進行評估、標識。針對一般風險、重點和重要風險等情況，制定風險防控圖和防控措施，明確風險級別和監督人。四是以企業“三重一大”事項為重點，實行全程監督檢查。對企業重大項目建設、大額資金使用、對外投資、產權轉讓等“三重一大”事項進行梳理，制定“三重一大”事項清單，安排專班專人，跟蹤監督檢查。五是以企業監督“短板”為重點，實行對接監督檢查。全面摸清企業監督情況，針對監督上存在的“短板”和問題，查缺補漏，督促其規范監督和運行。

為提高工作實效，在監督檢查方式方法上，將有“三大”變化。一是不搞一個模式、“一刀切”，結合企業功能與特點，將年度檢查、專項檢查、重點檢查、當期檢查等有機結合，旨在減輕企業負擔，提高工作效率；二是借助外腦，進一步探索外包新路子，將重點工程、重大項目檢查外包給具有資質第三方中介機構，提升監督檢查的準確性；三是挖掘企業內部監督潛力，將市屬國有企業所屬子公司的檢查分包給職工監事，提升企業職工參與企業發展的主人翁意識。