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        黑龍江國資委召開黨委中心組學習(擴大)會議
        暨企業(yè)家培養(yǎng)輔導報告會

        文章來源:黑龍江國資委  發(fā)布時間:2017-04-18

        為貫徹落實黑龍江省關(guān)于實施龍江企業(yè)家發(fā)展計劃的要求,不斷提升龍江企業(yè)競爭力,黑龍江國資委黨委于近日召開理論中心組學習(擴大)會議暨企業(yè)家培養(yǎng)輔導報告會,邀請中國一重集團董事長、黨委書記、新興際華集團董事長、黨委副書記劉明忠圍繞“創(chuàng)新體制機制、深化企業(yè)改革”作輔導報告。黑龍江國資委主任、黨委副書記韓冬炎主持會議。

        劉明忠從新興際華集團公司基本情況、近年來改革工作、市場化選聘與契約化管理探索、思考和體會等四個方面,運用大量詳實的數(shù)據(jù)和案例對新興際華集團創(chuàng)新體制機制、深化改革之路進行了深入解讀。就大家關(guān)心的熱點、難點問題與參加會議的有關(guān)出資企業(yè)負責人、哈爾濱國資委領(lǐng)導進行了互動交流。

        韓冬炎在主持會議中指出,劉明忠同志工作閱歷豐富、市場意識和改革創(chuàng)新意識強,在兩戶中央企業(yè)擔任主要負責人,是我國知名的企業(yè)家。在履新一重集團董事長、黨委書記后,大刀闊斧地開展了人事、管理、銷售三個方面改革,僅僅10個月時間,一重集團改革發(fā)展就發(fā)生了深刻變化,多項指標超過預算指標和同期指標。韓冬炎要求,國資委黨委組織企業(yè)領(lǐng)導人員聽取劉明忠同志輔導報告,不僅要學習新興際華集團在完善現(xiàn)代企業(yè)制度、深化法人治理、業(yè)績考核與薪酬管理、風險管控三大治理體系,不斷打造競爭優(yōu)勢、堅持管理和技術(shù)創(chuàng)新,探索推進板塊化管理、加快七大結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)揮央企政治優(yōu)勢、持續(xù)打造大政工格局等方面的成功經(jīng)驗,更重要的是學習劉明忠同志身上體現(xiàn)出的企業(yè)家精神,加強企業(yè)家能力素質(zhì)培養(yǎng),樹立擔當意識、創(chuàng)新意識、市場意識、戰(zhàn)略意識,創(chuàng)新機制,振奮精神,針對龍江國有企業(yè)存在的突出問題深化改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,增強企業(yè)活力和市場競爭力,不斷做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。

        黑龍江國資委領(lǐng)導班子成員參加會議;委機關(guān)副處級以上干部,物流行業(yè)協(xié)會主要負責人,出資企業(yè)領(lǐng)導班子成員,哈爾濱國資委領(lǐng)導班子成員,哈爾濱國資委出資企業(yè)領(lǐng)導人員列席會議。

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