近年來，江西景德鎮國資委認真學習貫徹習近平總書記對人才工作的系列重要批示精神，在進一步深化國資國企改革實踐中，積極指導各出資監管企業充分認識人才工作對企業生存和發展的重要意義，始終把人才的培養、引進、管理、使用作為強企興企的重要戰略工作來抓緊抓好，為做強做大國有經濟提供人才和智力支持。

一、認真抓好人才隊伍基礎工作。景德鎮國資委多次在各出資監管企業中開展了人才隊伍情況調查研究和分析，據統計，目前在委出資監管的10戶企業中，共擁有高級經營管理人才61人，各類專業技術人才172人，各等級高技能人才21人。通過調查了解，及時掌握了企業人才隊伍的年齡、學歷、分布、專業和現實狀況等動態情況，認真分析研究不同的企業對不同類型人才的需求，為指導企業引進各類急需人才提供基礎信息。同時，引導監管企業把加強和改進人才隊伍建設放到事關企業生存和發展的戰略高度，制定了人才引進培養和管理使用的長遠規劃，擴大企業對人才引進和使用的范圍和視野，在政策允許的范圍內制定激勵政策，采取多種形式調動了企業人才隊伍的積極性，確保了企業人才隊伍穩定。

二、扎實抓好人才隊伍培訓提升。景德鎮國資委積極指導和支持監管企業采取“走出去”、“請進來”和“崗位培訓”三種方式提升人才隊伍的能力素質。分期分批選送了近30名企業高管、中層管理人員和機關干部，分別參加了國家級企業管理高端培訓、人民大學國情研修班培訓、省經管干部學院培訓、全省新常態國有企業審計與風險控制培訓、全省職業經理人培訓等各類學習培訓，并以點帶面促進了人才隊伍素質整體提升。協助景焦集團、國控集團等企業結合各自的需要采取校企合作模式或外聘專家教授等形式舉辦了2016年中國炭黑年會暨研討班、營改增、安全生產監管等各類培訓班，為企業骨干和人才隊伍加油充電。指導紅葉公司、陶文旅集團等企業在高學歷人才中選拔優秀青年人才到基層崗位鍛煉，針對藝術設計、工程建設等關鍵領域人才，專門設置崗位，促進青年人才隊伍在實際工作崗位上鍛煉提升，取得了較好成效。

三、積極抓好人才隊伍引進培養。景德鎮國資委主動幫助和指導陶文旅集團、合盛投資、古鎮投資等企業充分利用投融資平臺和文化創意平臺資源，幫助企業建立起引進和培養人才機制，積極面向省內外引進高層次人才。指導陶文旅集團通過打造陶溪川為景德鎮市文化創意產業的發展吸引人才，目前已吸引3000余名景漂青年及創客入園逐夢，省委書記鹿心社多次來到陶溪川視察時對“雙創”給予了充分肯定。指導國控集團通過市場化招聘了11名急需人才，其中包括海外留學生2人，注冊會計師1人，一級建造師1人，為企業發展奠定了人才基礎。指導各監管企業將合適的人才放到合適的崗位上發揮出他應有的作用，強化對引進人才管理使用和培養鍛煉，盡力做到“人盡其才，物盡其用”，避免出現人才閑置，智力浪費的現象。

四、重點抓好人才隊伍管理機制。景德鎮國資委積極指導監管企業通過推行市場化選聘、深化“三項制度改革”、落實薪酬待遇、實行崗位競聘、暢通晉升通道等企業人才管理和改革創新激勵機制，在出資監管企業中形成了“引得進、留得住、用得上、成效顯”的良好氛圍，極大地調動了企業人才隊伍的積極性。景德鎮國資委草擬了《市場化選聘出資監管企業領導人員的方案》報市委組織部，擬面向省內外市場化選聘經營管理人員；通過“深化三項制度”試點，在國控集團初步建立起人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的有效機制，待條件具備后在監管企業推廣；指導紅葉、古鎮等企業開展崗位競聘，進一步優化了企業人力資源配置；指導上市公司黑貓股份引進緊要專業技術人才，通過給予相應待遇定向培養，暢通晉升通道，建立優秀人才激勵機制等手段，充分調動了人才隊伍的積極和創造性。

五、堅持抓好人才隊伍流動優化。景德鎮國資委建立和完善了國資委人才隊伍信息管理庫，將各出資監管企業高級管理人才和專業技術人才信息進行采集并納入人才庫管理，為景德鎮國資委在監管企業內部合理調配、不斷優化企業人才資源提供了依據。指導出資監管企業通過深化崗位競聘工作機制，建立完善優勝劣汰的人才流動機制，形成了“優者上、平者讓、庸者下”良性氛圍，使優秀人才能夠脫穎而出，促進了出資監管企業建立起“開放、流動、競爭、協調”的市場化人才資源配置機制。景德鎮國資委在積極指導各出資監管企業不斷加強專業技術人才培養的同時，還不斷加大了對企業管理人才的交流力度，暢通了人才成長和晉升通道，積極為他們解決實際困難，營造了拴心留人的工作環境。