在我國(guó)，資源枯竭型礦井的轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)一直是個(gè)老大難問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，有倒閉破產(chǎn)的，也有成功轉(zhuǎn)型的。

　　目前，晉煤集團(tuán)就面臨這樣的抉擇——擁有50多年開(kāi)采歷史的三個(gè)老礦井煤炭資源瀕臨枯竭，一萬(wàn)多的就業(yè)人口如何安置？

　　在艱難的探索實(shí)踐中，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持多措并舉，積極打造適合不同礦井實(shí)際的轉(zhuǎn)型之路，不僅穩(wěn)定了人心，而且為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展探索了新路。

　　轉(zhuǎn)移不轉(zhuǎn)產(chǎn)

　　在幾十年的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，老礦井積累了大量煤炭開(kāi)發(fā)技術(shù)人才和管理人才，為了讓這些“隱形資產(chǎn)”繼續(xù)發(fā)揮重要作用，晉煤集團(tuán)結(jié)合煤炭主業(yè)做強(qiáng)做大過(guò)程中新井開(kāi)發(fā)和資源整合礦井人才“吸附”作用，實(shí)現(xiàn)老礦人員轉(zhuǎn)移。

　　按照“大礦包小礦”原則，晉煤集團(tuán)的老礦分別與集團(tuán)其他煤炭資源整合公司所轄的整合礦井按照市場(chǎng)要求簽訂整體服務(wù)協(xié)議。老礦原有的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等隊(duì)伍，在不中斷所在老礦井目前生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以承包方式，外出到這些礦井開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性服務(wù)。這一方式在轉(zhuǎn)移老礦人員的同時(shí)，也為資源整合礦井下一階段的發(fā)展提供了大批熟練工種和高技能人才。

　　對(duì)正在建設(shè)的大型礦井，晉煤集團(tuán)采取“經(jīng)濟(jì)共同體”方式，將新公司與老礦井“捆綁”在一起，“一套人馬，兩塊牌子”，雙方互惠互利，新建礦井的建設(shè)施工、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全部從逐步從老礦減人分流。比如，老礦井之一的鳳凰山礦和晉煤所屬專(zhuān)門(mén)從事煤炭開(kāi)發(fā)的沁秀公司“捆綁”就實(shí)現(xiàn)了雙贏局面。新礦井不愁熟練工人和高技術(shù)人才，老礦井不愁人員分流。2013年，雙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總額同比都有增長(zhǎng)。

　　在走出去還干老本行的過(guò)程中，晉煤集團(tuán)最老的礦井——古書(shū)院礦率先采得第一桶金。2013年1月，古書(shū)院礦將礦上負(fù)責(zé)礦山機(jī)電設(shè)備安裝的安裝工區(qū)注冊(cè)成立“晟泰公司機(jī)電安裝分公司”，對(duì)外承接基建和生產(chǎn)礦井的機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目。在保持原有生產(chǎn)任務(wù)不變的情況下，全年外部攬活創(chuàng)效500多萬(wàn)。

　　轉(zhuǎn)產(chǎn)不轉(zhuǎn)移

　　除了擅長(zhǎng)挖煤，晉煤集團(tuán)老礦井的人們也在根據(jù)每一個(gè)礦井的不同特點(diǎn)，在人員不轉(zhuǎn)移的情況下，進(jìn)軍其他產(chǎn)業(yè)。

　　古書(shū)院礦和晉城市區(qū)毗鄰，也是即將最早面臨停產(chǎn)的礦井。他們不等不靠，自謀出路，利用礦區(qū)閑置場(chǎng)地，上馬LED項(xiàng)目，生產(chǎn)井下和生活照片燈具，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)貴州等地。在市區(qū)建設(shè)的“萬(wàn)德福”大型超市已經(jīng)有了多家分店。依托市區(qū)旅游景點(diǎn)建設(shè)的“白馬綠苑”生態(tài)會(huì)館，不僅經(jīng)常接待來(lái)晉城市旅游的國(guó)內(nèi)外游客，而且成為晉城市區(qū)居民家庭聚餐宴請(qǐng)的理想場(chǎng)所。這些新創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)更多地傾向女工，讓礦工家庭有了一個(gè)穩(wěn)定的大后方。

　　王臺(tái)鋪礦針對(duì)資源枯竭情況，早在本世紀(jì)之初就曾進(jìn)行過(guò)有益探索。建設(shè)新井，轉(zhuǎn)移了3000多職工。開(kāi)展“三下”采煤研究，延長(zhǎng)了礦井生產(chǎn)壽命，讓留守的2000多人能夠繼續(xù)不離故土。他們就地建設(shè)的制藥公司，成功實(shí)現(xiàn)了煤炭向非煤產(chǎn)業(yè)的過(guò)度，最終發(fā)展為晉煤集團(tuán)具有特色的非煤子公司。2013年，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總額2.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1600萬(wàn)元，同比分別增加1.1億元和300多萬(wàn)元以上。

　　作為老礦的鳳凰山礦就地發(fā)展轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。他們建設(shè)的鳳凰實(shí)業(yè)公司，主要生產(chǎn)井下用各種瓦斯抽放管，擁有國(guó)家專(zhuān)利技術(shù)27項(xiàng)，被認(rèn)定為山西省首批“創(chuàng)新型企業(yè)”，也是礦工們轉(zhuǎn)產(chǎn)就業(yè)的理想去處。依托自身培訓(xùn)場(chǎng)地富余，以及礦井安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資力量雄厚的實(shí)力，建設(shè)了服務(wù)晉城地區(qū)各煤礦培訓(xùn)的基地。目前，有1000多人在這兩個(gè)新產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
　　轉(zhuǎn)產(chǎn)加轉(zhuǎn)移

　　在向新建礦井和資源整合礦井轉(zhuǎn)移富余人員和就地轉(zhuǎn)型吸收富余人員的基礎(chǔ)上，晉煤集團(tuán)也積極探索更多的可能方式。

　　近幾年，晉煤集團(tuán)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，煤化工產(chǎn)業(yè)、煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)、煤層氣產(chǎn)業(yè)、電力產(chǎn)業(yè)、生物制藥等新上項(xiàng)目也迫切需要具有相應(yīng)技能的員工。針對(duì)這一現(xiàn)象，晉煤集團(tuán)除招收必要大學(xué)生的同時(shí)，在老礦人員的分流過(guò)程中，對(duì)年輕員工進(jìn)行職業(yè)引導(dǎo)，鼓勵(lì)支持他們到條件相對(duì)艱苦的其他產(chǎn)業(yè)中去歷練和成就自己。

　　在晉煤集團(tuán)金鼎煤機(jī)公司新建的金匠工業(yè)園區(qū)，大量來(lái)自老礦的年輕人通過(guò)培訓(xùn)走上新的工作崗位。在呂梁、在內(nèi)蒙、在甘肅、在河南、在湖北、在江蘇，在煤層開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)線(xiàn)上、在煤炭物流戰(zhàn)線(xiàn)上，許許多多的年輕人正懷揣夢(mèng)想去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。他們的就業(yè)崗位離家越來(lái)越遠(yuǎn)，條件愈來(lái)愈艱苦。但是，他們卻無(wú)怨無(wú)悔。

　　在新建的煤層氣發(fā)電項(xiàng)目、可持續(xù)建筑項(xiàng)目、百萬(wàn)噸煤制清潔燃料項(xiàng)目、LED產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上，凡是需要的員工，均在晉煤集團(tuán)內(nèi)部招聘，并且優(yōu)先招聘老礦分流人員。

　　未來(lái)，隨著億噸基地建設(shè)目標(biāo)和“以煤為基，多元發(fā)展”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，晉煤集團(tuán)將會(huì)有更多的員工走向新的崗位，走向更遙遠(yuǎn)的地方，資源枯竭礦井也將會(huì)因此而走出“資源詛咒”，走向更有希望的明天。