2013年12月31日深夜，宜化集團總部燈火通明。該集團財務人員正在緊張地錄入國內外子公司的年度銷售收入報表。23時50分，財務人員報告：集團所有財務報表錄入完畢！

　　此刻，巨大的電腦顯示屏上顯示的數字是：802.5億元！

　　168億，263億，305億，410億，560億，705億，802億！

　　這一串飛速增長的數字，是宜化集團從2007年至2013年的年銷售收入。

　　階梯式經濟指標的持續攀升，是宜化人創造出的“神話”。尤其是2013年，在國內外經濟形勢不景氣的情況下，宜化集團銷售收入從705億躍升至800億，這“驚人的一跳”令人矚目，令同行刮目相看！

　　2013年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。但開局之年，并未迎來開局之利：國內外經濟一片蕭條，宜化集團的各項經濟指標增速下滑。

　　怎么辦？宜化人沒有怨天尤人，決策者迅速做出決策：轉！

　　后來被宜化人譽為“四個轉變”的行動指南，在春寒料峭的經濟環境中迅速迎來了陽光，由增速下滑、站穩陣腳、而總體向好、全面反彈。經受住國內外經濟的跌宕起伏和調整陣痛，宜化集團逆勢而行，走出一條V形反轉軌跡，令人驚嘆。

　　思路之“轉”

　　整合產業資源，成本低到“無法想象”

　　以前，宜化集團產業結構單一，原料成本高，受制于人。

　　在轉型升級過程中，宜化集團以資源為中心整合產業發展格局，走上產業資源整合之路。

　　宜化集團依托宜昌及周邊的磷資源，發展高端磷復肥和磷精細化工；用內蒙、青海、新疆等西部省區的煤資源，發展煤化工；用湖北應城、重慶萬州的鹽資源，發展鹽化工。

　　在新疆準東五彩灣，新疆宜化緊鄰儲量高達22億噸的煤礦資源建廠，直線距離僅8公里，其露天開采的煤經皮帶輸送至合成氨裝置及電廠，減少了中轉的汽運、鐵運等環節，具有良好的物流優勢。同時，露天開采的作業方式使煤礦開采完全成本低至56元/噸，“煤-熱-電-化”一體化的產業鏈使得該區域擁有內地不可想象的0.24元/度的電價格、20元/噸的蒸汽價格。

　　2013年上半年，宜化集團繼續保持強勁的投資力度，新增工程投資27億元。新疆天運、松滋二銨、貴州硝銨、新疆宜化PVC、貴州金沙產業園項目競相投產，預計全部投產后增加產能202萬噸，增加銷售收入51億，宜化百年基業后勁十足。

　　結構之“轉”

　　拓展精細化工，農藥產業躋身全國十強

　　2013年，宜化集團農藥產業銷售收入由以前的2.4億元增長到10億元左右，有望躋身全國農藥十強之一。這正是圍繞結構調整，由基礎化工向精細化工領域穩步拓展轉變的紅利之一。

　　宜化集團在快速發展、充分發揮資源優勢，對原有化肥化工產業主要產品進行產能增加的同時，圍繞著多元醇和農藥領域，以市場需求為導向，進行產業鏈的橫向和縱向延伸，發展具有高效益的精細化工產品和高端化工產品。

　　在農藥領域，宜化集團堅持以現代化的生產裝備和管理為基礎，以精細化工中間體等高新技術產品研發為龍頭，先后實現了腈菌唑、毒死蜱等產品的中間體合成工藝優化，完成了辛硫磷、炔螨特等產品的清潔生產新技術、新工藝的開發。

　　在此基礎上，宜化擬進一步將信息技術、現代分離技術、綠色化學等和精細化工相融合，使精細化工產品進一步高檔化、復合化、功能化，往高新化工方向發展，大力進軍煤制烯烴、三聚氰銨、聚甲醛等高端產品領域。

　　“綠色”之“轉”

　　發展循環經濟，每年增效10億紅利

　　“十二五”期間，宜化集團將進一步將節能減排工作向前推進，完成萬元產值綜合能耗下降20%、主要污染物排放總量減少10%的目標，成為全國節能減排的示范企業。由此可見，謀求“綠色轉型”是宜化集團產業轉型的又一“殺手锏”。

　　近年來，宜化堅持走“循環經濟”之路，以節能降耗、比較管理與技術創新等方式變廢為寶。其中，煤化工副產品甲酸鈉全部用于保險粉生產，將鹽化工產生的電石渣用于生產水泥，鹽化工中的副產氯氣用于生產乙基氯化物，每年創效過10億元。特別是，在躍居“世界最大化肥生產企業”的過程中，宜化集團每年可節約煤、磷等礦產資源80多萬噸、1.5億噸水、減少400萬噸廢棄物外排。

　　安全環保是化工企業的基本責任，更是企業的無形資產。宜化投巨資建立了“綠色宜化”和“平安宜化”，并正在對長陽清江公司等落后產能實施整體搬遷、宜都楚星公司等傳統產業進行升級改造、礦業公司礦山進行生態治理。

　　產業之“轉”

　　延伸主業價值，多元產業逆勢上揚

　　縱觀國內化工行業，2013年上半年景氣度遠低于去年，但宜化面對如此惡劣的經濟環境，依然實現了逆勢增長。究其原因，正是源自宜化集團深入推進改革創新的第三條路徑——圍繞主業價值鏈延伸，由化工產業向相關產業多元化轉變。

　　從2008年開始，宜化集團開展相關產業多元化經營，陸續利用銷售采購網絡發展了商貿、物流；利用當地投資或搬遷取得的優惠土地發展了房地產；利用工程技術優勢發展了化機、藍圖設計院，利用化肥網絡發展了種子、農資超市。多元化戰略在風云變幻之中再展雄風，新產業發展齊頭并進、欣欣向榮。

　　特別是宜化房地產自2009年成立以來，目前正在運行和籌劃的房地項目有11大項目，包括宜昌城東“宜化山語城”、宜昌城鄉路“新天地”等。2013年銷售收入突破15億元，銷售面積30萬方，開工建設面積40萬方。貿易經過3到4年的發展，已經成長為宜化最賺錢的支柱產業，2013年賺取凈利潤高達5個億左右。在金融貿易方面，宜化實現凈利潤2億元以上，人均利潤甚至達到傳統產業的20倍左右。

　　在加快推進國際化發展戰略方面，宜化集團在美國等地設立了宜化的辦事機構，在澳洲收購了路斯格蘭酒莊，以更加開放的胸懷、更加廣闊的視角參與全球競爭，融入全球化經濟浪潮，逐步以全球視野來謀篇布局。

　　正如宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經理蔣遠華所說：“堰塘里的魚，比長江里的小；長江里的魚，比大海里的小。具有實力的企業，要到一定的平臺上發展。比如宜化，一定要在國際平臺上展露拳腳，實現跨越發展。”

　　奔跑，是一個人最好的姿態，也是一個企業最好的姿態。蔣遠華說。

　　2013年8月31日，中國企業聯合會、中國企業家協會在昆明發布2013年中國企業500強排行榜，宜化集團以2012年705億元的銷售收入位居中國企業500強第161位，比2011年的第186位上升25位。

　　“宜化集團近年來幾乎每年都連續保持了這個增速，上升之快令人驚訝。”中國企業聯合會相關負責人禁不住感嘆。

　　“每一個宜化人都是一個追夢人，他們胸懷家庭夢、企業夢甚至中國夢，一路奔跑，從未停歇！”蔣遠華深有感觸地說。

　　宜化正快馬加鞭，開始新一年的奔跑和逐夢……