日前，宜昌國資委組成調研考察組，深入宜化集團對外投資子公司——貴州宜化、貴州興化、興宜礦業(yè)、金沙酒業(yè)等公司進行了考核考察。情況表明，宜化集團科學實施對外投資，致力轉型發(fā)展已嘗到甜頭。

　　近年來，宜化集團立足企業(yè)自身技術、管理等基礎優(yōu)勢，借助外地資源優(yōu)勢，實施對外投資發(fā)展戰(zhàn)略，在全國化肥工業(yè)產能過剩情況下，致力轉型發(fā)展、跨越發(fā)展，在貴州不但涉足化工、礦業(yè)，而且涉足貿易、酒業(yè)多領域。改革發(fā)展、企業(yè)管理彰顯出四大顯著特點。

　　一是科學決策機制到位。一班人精誠團結，既抓宏觀調度又抓與微觀調整。面對經(jīng)濟運行持續(xù)低迷，以變應變，調整營銷策略和主攻方向，在轉型中提高經(jīng)濟運行質量和效益，最大幅度遏止了效益下滑局面。

　　二是以高度集權規(guī)范企業(yè)營運。從集團總部到子公司、分公司建立了一整套從財務管理、大宗原材料采購、到經(jīng)營績效、貨款回籠、資產流轉制度，以強有力的監(jiān)督制約機制規(guī)范了企業(yè)營運行為。同時派駐財務總監(jiān)到各子公司，以財務管理為核心的運作體系得到充分體現(xiàn)。

　　三是在推進產權多元化發(fā)展中，產權清晰。按照上級要求對企業(yè)管理層、中層骨干進行了持股清理，割斷了民企、國企利益輸送，現(xiàn)民企、國企已嚴格劃分，沒有非正常關聯(lián)交易。

　　四是廉政建設規(guī)范干部職工從業(yè)行為。物資采購招標制、產品出售競價制，公開公平公正開展生產經(jīng)營活動，同時強化廉政教育，重獎重罰等多措并舉，有效防范了企業(yè)經(jīng)營活動中的腐敗行為。

　　調研考察組一行在聽取宜化集團副總經(jīng)理、西南片總裁董兵等人的有關情況匯報后，一致認為：貴州宜化片區(qū)，班子團結協(xié)作好，科學決策和帶頭作用強；遠離本部，且條件艱苦，但干部職工有良好的精神風貌，吃苦奉獻精神強。企業(yè)管理運行規(guī)范，制度管人管事得到較好落實，嚴、緊、細、實的管理得到充分體現(xiàn)；黨風廉政建設得到重視，抓問題、抓短板，使反腐倡廉工作得到較好落實。