世界500強榜單發布以后，晉煤集團黨政借勢發力，迅速作出部署，號召在集團上下廣泛開展“鞏固世界500強成果，助推企業持續做強做大”大討論活動，積極引導大家正確看待跨入世界500強給企業未來發展帶來的機遇與福祉，切實增強信心、迎難而進，為實現“對標世界500強，再造兩個新晉煤”的宏偉目標而努力奮斗。

　　經過幾個月的深入討論，作為世界500強企業的員工自信心明顯增強。7月10日，雙多公司辦公樓前電子顯示屏上的一條標語“熱烈祝賀晉煤集團跨入世界500強”在夜色中格外醒目，給集團上半年績效考核與專項管理檢查組留下深刻印象。企業員工的責任意識明顯增強。晉煤集團2013年共收到科技創新“五小”成果1018項，“金點子”57件，廣大員工自覺以實際行動為企業挖潛增效貢獻智慧與力量。加快發展的共識明顯增強，以湖北三寧20萬噸/年己內酰胺、宏圣綠色可持續建筑、金鼎制造項目一期等為代表的重點工程取得重大進展，將成為企業新的經濟增長點。

　　統一思想聚合力

　　7月8日，2013年《財富》世界500強榜單出爐，晉煤集團位列第435位。晉煤集團黨委下發《關于開展鞏固世界500強奮斗成果，助推企業持續做強做大活動的通知》，各級黨組織積極響應號召，層層發動，在領導班子、管理人員、黨員干部、員工群眾中迅速掀起“大討論”熱潮。

　　成莊礦領導班子成員發揮表率作用，圍繞“談認識、轉觀念、找差距、定措施、立承諾”五個環節開展大討論活動。該礦黨委書記谷國興在發言中談到：“集團公司進入世界500強后，企業的聲譽大了，地位突出了，關注度也高了，但與強者的競爭中，會暴露出我們在管理、技術、作風上的差距，工作的挑戰性將更強。”在古書院礦運輸隊，一名普通工人在討論會上說：“作為一名煤礦基層隊組的員工，我覺得，安全還是我們煤礦人永恒不變的主題，沒有好的安全作為，三天兩頭出事的話，還談什么企業發展，500強鞏固啊。”一名班組長指出：“咱們礦井的煤炭資源已經不足了。作為晉煤人，企業的轉型發展和捍衛500強的榮譽可不只是咱礦上和集團公司領導的事情，咱們也要多考慮一些經營方面的好點子、好項目和當前‘過緊日子’節支降耗的好辦法向礦上建議建議。”鳳凰山礦一位退休黨員說：“當前，煤炭形勢不好，對我們來說，這是一場‘大考’，‘過緊日子’要從生活中一點一滴開始，把一分錢掰成兩半花，因為省下的就是賺下的。作為一名退休的人員，我不僅要發動子女參與到企業增收節支的活動中來，而且還要開動腦筋，提出好點子，為企業度難關貢獻自己綿薄之力。”寺河礦員工曾令輝談到，他是去年從中國礦業大學畢業來到礦上的。一年來，幾乎每次和家人通電話，家人都會說讓他回去。在獲悉晉煤集團進入世界500強的消息后，他趕緊打電話給父母，告訴他們自己現在在500強企業里工作，工資待遇、安全保險等各方面都很不錯，自己要在這里一直干下去。

　　隨著大討論的深入開展，在廣大干部員工中形成了一些基本共識：成為世界500強企業，極大提升了晉煤集團的知名度和美譽度，有利于晉煤集團與國內外優秀企業的高端合作，有利于吸引更多的戰略投資者和優秀人才，有利于企業的長遠發展。廣大黨員和群眾對企業決策層就企業當前面臨嚴峻形勢的理性判斷高度認同，認為每一個晉煤人必須以世界500強企業的眼界和胸懷，增強應對危機的憂患意識、擔當意識和大局意識，堅持創新驅動發展，提升經營管理水平，提高企業發展質量和效益，增強企業核心競爭力，真正把企業打造成一個具有國際競爭力和影響力的“百年老店”。

　　提質增效迎挑戰

　　6月份以來，晉煤集團煤炭、煤化工兩大支柱性產業出現歷史性虧損。面對嚴峻的市場形勢，晉煤人堅定發展的信心不動搖，直面困難和挑戰不退縮，大力開展增收節支、挖潛增效活動，形成了“上下同心迎挑戰，苦練內功謀發展”的生動局面。

　　在提高商品煤質量方面，寺河礦選煤廠堅持向洗選加工要效益，先后完成了7臺弛張篩的改造，使得分級塊煤限下率降低了20%，末煤限上率降低了8%，小塊量提高了50%，洗塊煤煤泥產出率降低了4%，每天塊率保持在39%以上，保證了商品煤效益最大化。在煤炭營銷方面，運銷分公司實施“包干區域”工作辦法，公司處級領導率先垂范，每月駐外時間不得少于10個工作日，市場部人員“進工廠、跑市場”，鞏固老用戶，爭取新用戶，并且對用戶提出的煤炭質量問題，做到事不隔夜，努力維護企業煤炭產品的市場信譽。

　　為提高煤層氣氣井產氣量，藍焰煤層氣公司鄭莊工區區長、黨支部書記喬慶峰組織人員對老抽采系統進行改造，先后在煤層氣延時設備、無功禁止設備、智能撈油泵等項目端口進行調試，經過幾十次試驗，工區四臺煤層氣延時設備運行正常，無功禁止發生器和智能撈油設備穩定運行，且能夠做到產氣集輸，相關參數正常穩定采集。通過技術創新、強化人員培訓，鄭莊工區煤層氣產量由上半年14萬方/日，提升到17萬方/日的年初預定目標，滿足了對沁水縣的供氣。

　　“省下的就是賺下的”，成為金駒股份煤開分公司司機栗永剛師傅的口頭禪。以往，部門人員到公司辦事，經常是這個部門辦事人員剛走，別的部門又叫車，同樣行程一天要往返好幾趟。為了省油，同時給大家提供便利，他每次出車前，都要去問問各部門，用不用車，到哪去？他會科學合理安排當天行程路線。此外，他還經常樓上樓下跑，順路給大家捎帶文件、材料等等。

　　供過于求，不是沒有市場；需求不足，不是沒有需求。用“腳”投票的市場經濟決定了誰能以質優價廉的產品、一流的服務迎合了用戶，誰就站穩了市場，誰也就擁有了未來。成本好比海綿里的水，擰一擰，成本下去了，利潤就上來了。在市場寒流侵襲的今天，我們只有堅持強化內部管理，開源節流，降本增效，才能危中尋機，實現企業持續健康發展。

　　強筋壯骨建隊伍

　　高素質的員工團隊猶如企業的筋骨，員工強則企業強。實現企業的可持續發展，鞏固世界500強的奮斗成果，必須把團隊建設作為企業發展的重中之重。

　　宏圣公司針對企業快速發展，管理力量嚴重攤薄的現狀，構建起七級后備人才梯隊建制，通過不斷充實、調整，建立了一支1200余人組成的各級后備人才隊伍。采用單位推薦、自愿報名、自擬崗位的方式，每年組織一次后備干部的公開選拔活動，選拔出的優秀人員充實到相應崗位，并由公司主要領導或基層單位主要領導“一帶一”進行培養，儲備后備人才。

　　寺河礦二號井針對領取上崗證在三個月內，臨時頂崗、替崗、換崗人員以及其他“不放心”人員，開展“十問十告知”活動，努力提高“特殊人員”的安全意識和安全技能，不斷強化安全“三基”工作。班前會上，值班干部經常會問，“小李，你能不能說出本崗位所涉及的操作紅線內容”、“本崗位操作規程的重點內容”、“本崗位可能存在的危害因素有哪些”、“本崗位的避災路線是什么”等十個方面的內容。當詢問內容在崗位人員回答不全的情況下，值班干部會詳細告知崗位人員所詢問的正確內容。同時，每班指定一名監護人員對“特殊人員”進行監護，雙方進行簽字確認，確保安全管理無盲區。

　　古書院礦扎實開展安全心理健康輔導工作。對基層一、二線區隊、選煤廠等3180名員工進行了安全思想隱患大排查，總結提煉出涵蓋身體、心理、家庭、技能、管理、人際關系、生活壓力等10大影響員工安全的思想隱患。組織安全心理咨詢師深入20多個一、二線基層區隊進行員工安全心理健康知識宣講，對160名重點人員進行了心理測試，對37名異常人員進行了“一對一”個性化心理輔導，幫助員工樹立了良好心態，夯實了安全思想基礎，促進了礦井的安全生產。

　　員工是企業的根本，是企業最寶貴的資源。企業的各級管理者要把隊伍建設作為一項與企業戰略同等重要的事情，努力形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的濃厚氛圍，強化心理疏導與人文關懷，讓人人都有成長成才、脫穎而出的通道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。

　　對標先進強管理

　　進入世界500強，不是比賽的終點而僅僅是一個新的開端。企業提出以神華集團等先進企業為標桿，集團要正視與標桿企業的差距，找到管理提升中存在的“瓶頸”和“短板”，以不甘人后、奮起直追的勇氣，以腳踏實地、求真務實的作風，提升企業管理水平，不斷增強企業競爭力與抵御市場風險的能力。

　　提升全員效率，降低勞動成本。2012年，神華集團人均利潤率31.8萬元/人年，原煤生產人員效率30.78噸/工。晉煤集團人均利潤率2.3萬元/人年，原煤生產人員效率9.83噸/工。除去開采地質條件的復雜程度與技術裝備的差異，集團應當加大學習型企業的創建力度，提升員工隊伍的學習力，培養一專多能的專業化人才，實現人員與設備的最佳匹配，降低機電設備故障率，減少富余人員，提高勞動效率。

　　加大科技研發力度，實現創新驅動發展。2012年太鋼集團申請專利420項，千人專利率2。晉煤集團千人專利率0.7。科技是第一生產力。集團一方面要加大科研投入，對重大技術專項進行攻關，培育更多的具有自主知識產權的核心技術，逐步實現由賣產品向賣標準、全套技術解決方案的跨越。另一方面尊重員工的首創精神，充分調動廣大員工群眾的積極性和創造性，鼓勵員工參與技術創新“五小活動”，對獲得國家專利授權的單位和個人進行重獎，讓高技能人才實現名利雙收。

　　推動企業文化的變革。優秀的企業文化是確保企業長壽的基因。我們要培育一個有人人向往的、具有相當吸引力、競爭力的文化環境，公司法人治理結構趨于完善，創新創造氛圍濃厚，人的價值得到充分尊重，企業內部上下級之間、部門與部門之間關系融洽、溝通順暢，企業員工職業化素養達到較高水平，成為地區道德楷模。

　　黨的十八屆三中全會對全面深化改革若干重大問題作出了戰略部署。站在跨入世界500強這個新起點上，集團必須增強進取意識、機遇意識、責任意識，抓住用好國家發展的重要戰略機遇期及山西省綜改試驗區的歷史機遇，以時不我待、只爭朝夕的精神，深化改革不停步，推進體制機制創新，破解企業發展難題，為實現集團公司“對標世界500強，再造兩個新晉煤”的宏偉目標而努力奮斗。