今年2月，為加快宜昌經濟社會發展，助推現代化特大城市建設，宜昌市在進一步發展壯大市城投公司等5個現有投融資公司的基礎上，組建了宜昌高新區投資開發公司等2個新的投融資公司。運行近7個月來，7家投融資公司大膽探索，努力適應形勢發展新需求，現已實現融資90多億元，為加快經濟社會發展提供了強勁支撐。

　　一抓職能職責到位，主業和投融資方向明確。自7家投融資公司組建以來 ，按照整合集約國有資本，構筑布局合理、功能齊全、分工明確、主業突出、運營規范的國有投融資運作體系的要求，強化強化各自職能職責，明確經營范圍、投融資方向，5家原有投融資公司對其職能職責進行了梳理，對其發展思路進一步明確，新組建的2家投融資公司開展工商注冊登記和公司掛牌組建，各項基礎工作以“早、穩、準”為起點，得到有效落實。

　　二抓法人治理結構的完善，領導班子配備到位。7家投融平臺公司按照干部管理權限，宜昌市委組織部、宜昌國資委分別對7家投融資公司領導班子進行研究和配備。對董事會、經理層班子按照干部任用程序配備到位，同時按照“雙向進入、交叉任職”的原則，建立完善了企業黨委等基層黨組織。為加強投融資公司干部人事管理，宜昌市委組織部、宜昌市委編辦、宜昌市人社局、宜昌國資委4家聯合下發了《關于加強投融資公司干部人事管理的通知》，對投融資公司基本構架、機構參管規格、干部管理權限、任免程序、相關政策等予以明確。

　　三抓建章立制，管理和營運不斷規范。新的投融資公司組建后，作為出資人的宜昌國資委及時下發通知，督導相關企業修訂《公司章程》建立完善相關制度。至目前7家投融資平臺公司，針對企業發展需求，按照新形勢下國家關于投融資的有關規定，累計建立相關制度200多項，促進了制度管人管事，進一步規范了投融資行為。

　　四抓學習借鑒外地經驗，多渠道融資全面展開。為拓寬投融資公司發展思路，今年5月底至6月初，宜昌國資委組織7家國有投融資平臺公司負責人，深入深圳國資委、柳州國資委和廣州越秀集團等單位進行了考察學習，對新形勢下如何科學實施投資、融資，進行了考察學習，尋求解決資金瓶頸制約良方。耳聞目睹，對利用保險、信托、融資租賃、設立產業投資基金、私募股權投資基金、引進戰略投資者等方式，吸納和聚集社會資金，擴大融資規模有了深層次的了解和掌握，極大地拓寬了企業發展思路，發行債券、BT項目等多種投融資方式在各投融資公司全面展開。

　　五抓償債機制建立，發展實體經濟有序推進。宜昌市城投公司等企業再過幾年將進入償債高峰期，現已敏銳感到必須未雨綢繆，居安思危，建立完善償債機制。一方面積極爭取政府支持建立財政償債機制，對因承擔公益性建設項目融資任務而發生的虧損，編制了債務預算，力爭有計劃地還本付息。另一方面，著力增強平臺公司造“血功”功能，培育實體經濟。目前，7家投融資公司除開展房地產開發等相應實體經營項目外，對重大項目投資、融資關鍵業務流程已建立了風險識別預警機制。

　　六抓經營業績考核，激發企業融資強動力。為施加壓力，激發動力，宜昌國資委結合7家投融資公司行業特點、經營范圍等實際，會同各投融資公司各主管部門制定了經營業績考核目標，今年5月與各企業簽訂了經營業績考核目標。并定期召開經濟運行分析會，開展投融資業務動態監測，采取月報告、季通報、年總結的形式了解并掌握投融資公司工作情況，有效激發和調動了投融資公司的積極性。今年在全國經濟運行持續低迷的情況下，1至9月，7家投融資公司累計融資90多億元，有效推進了一批重大項目建設。