9月26日，陜西省地電集團召開財務管理軟件驗收會議，聽取了財務軟件提供商的項目總結匯報，來自公司外部和內部的評委專家對該項目進行了驗收評審。

　　陜西省地電集團董事、總會計師黃蛇樓介紹了財務軟件運行以來的實施效果。2008年公司通過公開招標確定金蝶為公司財務軟件提供商，通過五年來的使用，實現了五個主要方面的轉變：一是軟件功能由原來單一的“會計核算”，完成了向“財務管理”綜合功能的轉變；二是財務數據由原來的“分、散、雜”，完成了向“互聯互通、實時共享和集中管理”的轉變；三是資金管控由原來的“分散管理”，完成了向“每日歸集、在線監控、集中管理”的轉變，資金集中管理的做法多次得到省國資委的肯定和推廣；四是業務流程由原來的“獨立、平行運行”，完成了向“業務、財務一體化銜接”的轉變；五是管理模式由原來的“分散、自我管理”，完成了向“一體化、規范化、標準化”的轉變。

　　陜西省地電集團財務經營部介紹了財務軟件的運行背景和運行情況。金蝶公司做項目驗收總結匯報。據悉，該項目是省地電集團信息化規劃的重要項目之一，也是省國資委要求企業積極建立的重要信息平臺，陜西省地電集團結合自身經營特點和行業特性，構建集團集中管控平臺，有利于建立科學先進的信息化管理共享系統，加強資金管理，提升信息化總體水平，支持集團持續創新發展。

　　來自陜西國資委、省總會計師協會、西北大學、西安理工大學、西安石油大學的領導專家教授，作為外部評委對省地電集團財務管理工作提出了建議，對項目驗收進行了投票打分。省國資委統評處處長鄒滿緒指出，財務信息化的核心重點是資金，要突出風險管控和分析兩大功能，財務信息化要與全面預算相結合、與企業信息化相結合等。