針對鋼鐵市場競爭不斷加劇、客戶對產品質量問題容忍度持續降低的狀況，萊鋼扎實開展以“用戶在我心中，質量在我手中”為主題的質量提升活動，著力解決重點品種質量不高、生產工藝不穩定等各類問題，減少質量異議，維護公司市場形象。本次活動以提升產品實物質量和質量管理水平為重點，旨在強化全員質量意識，規范崗位質量行為，推動產品實物質量升級提檔，提升產品質量競爭力和市場盈利水平。活動時間從8月份至10月份為期3個月，具體可以分為三個階段：

　　一是自查整改階段。各單位做好活動啟動、方案制定、自查整改工作，制定和上報重點改進提升項目，推進公司重點改進提升項目的前期運作。

　　二是集中改進階段。推進實施重點改進提升項目，開展全員質量教育、“質量月”各項活動。

　　三是鞏固提升階段。總結和梳理改進提升效果，提出鞏固措施，召開總結表彰會議，落實各項獎懲考核。力爭通過三個階段扎實有效的工作，集中解決一批影響產品質量的突出問題，達到質量提升、成本降低、客戶滿意的目標。