面對本部礦井向深部、邊緣、復雜區域延伸，開采條件日趨復雜，異地新建礦井安全不確定因素較多的現實，今年以來，徐礦集團在企業經營十分困難的情況下，投入安全生產費用3.15億元，同比增長32.4%。

　　徐礦集團始終堅持“安全第一”的理念，自覺擺正安全與生產、安全與效益、安全與創業的關系，上半年在經濟困難情況下，安全生產投入3.15億元，同比增長32.4%，共有6名中層管理干部因安全履職不到位受到行政處分。今年以來，該集團累計投入5.03億元，引進各類先進設備700余臺（套）。截至6月底，徐礦集團徐州本部、新疆、陜甘地區的礦井采煤機械化程度達100%，煤巷機掘進尺比率達70%以上，尤其是在徐礦陜西郭家河煤業公司建成了全集團首個電液控綜采工作面。

　　徐礦集團嚴格執行“不達標不生產”的安全否決機制，上半年先后停產整頓采煤面5個、掘進頭2個、作業線6條；積極創新實施安全生產預控管理，上半年先后評估和會審采煤面19個、掘進頭54個，其中有5個采煤面和12個掘進頭第一次未通過評審。在礦井重大災害防治上，徐礦集團已經連續27年杜絕了重大通防事故。目前，該集團已建立瓦斯抽采系統23套、地面抽采系統和發電機組12套，上半年抽采瓦斯2502萬立方米，發電919萬千瓦時。