榮成鹽業公司按照省集團公司關于加強信息化建設的要求，加大資金投入，在財務、車輛、人員管理等方面引入先進的科技手段，以信息化建設提升管理精度。一是財務信息化。通過引入T3和運費管理等財務管理軟件，實現了對各經營單位資金調度管理的日清日結，增加了資金運行效率與安全，實現資金管理透明、數據及時準確，為領導決策提供了可靠的財務數據。二是車輛管理信息化。2013年公司為全部辦公車輛安裝了GPS定位系統，實現車輛管理實時監控，提高了車輛運行效率，降低了油耗，有效避免了公車私用現象。三是人員管理的信息化。為加強人員管理，為職工配備了工作用手機，工作期間對手機進行定位，對職工在崗情況進行實時考核，杜絕了工作期間擅自離崗、遲到早退現象。