上半年，兗礦集團針對主導產品市場急劇下滑的嚴峻形勢，以超前研判市場為前提，更加注重發揮市場信息集成、產品多元互補、戰略互惠合作、營銷貿易協同“四個優勢”，提高了以銷保產營銷創效能力。針對境內礦井生產條件復雜、村莊搬遷難度大，境外礦井遭受水災等影響，優化煤炭產能釋放重點和生產組織方式。山東省內礦井產煤1831萬噸，實現利潤22.32億元。抓好兗煤澳洲公司生產、財務、運銷一體化管理，加快優勢產能釋放，產煤563萬噸，同比增長58.52%。東華公司優化產業產品布局和市場定位，高效實施跨行業市場開發和新產品研發，外部市場占有率、經濟規模和效益逆勢增長。東華重工位列2012中國煤炭機械工業50強第6位。煤化公司面對持續嚴峻的困難局面，承壓奮進，創新機制，生存發展的思路舉措更加清晰，轉調減增有序推進。電鋁公司開展“降本降耗增效”和“訂單式管理”會戰，鋁錠成本同比降低953.68元/噸，熔鑄、擠壓系統分別增產125%和24%。發揮營銷貿易協同優勢，對物流貿易業務按照不低于貿易額0.2%的比例嚴格考核利潤，兗礦集團實現經貿創效4900萬元。