日前，從山西煤銷集團晉城公司獲悉，截至6月底，煤銷集團晉城公司已有裕興、大西、峪煌等3座礦井投入生產，南河、關嶺山、店上等3座礦井已進入聯合試運轉階段并確保今年轉產。預計到今年年底，晉城公司將會形成1065萬噸的煤炭生產能力，礦井梯次建設將取得初步成果，從而為公司的轉型發展奠定一個堅實的發展基礎。

　　按照集團公司提出的“實施藍海戰略，以差異化打造核心競爭力”的要求，今年晉城公司將在“軟件”建設和難點突破上再下功夫，進一步堅持“安全建設年”不動搖，推進“一線工作法”不動搖，“同心文化、制度保障、安全建礦、快速建礦、科學建礦”五個建礦理念不動搖，數字化、現代化和本質安全不動搖，推進過程跟蹤督導不動搖等“五個不動搖”，積極推進基建礦井向生產礦井的轉變、外來施工隊伍向自己隊伍的轉變、粗放管理向精細化管理的轉變、“管嚴抓實”苦練基本功向內涵提升的轉變、“軟件”軟實力向管理水平的轉變等“五個轉變”，繼續按照資金、人才、技術“三密集”的措施，合理安排，適度傾斜，集中力量，重點突破，分梯次推進，力求驗收一個、合格一個。

　　目前，煤銷集團晉城公司礦井建設已進入生產、轉產、建設三種形式并存的復雜階段，所屬礦井在生產技術管理、基礎管理建設、組織團隊素質、落實工作措施、隱患排查治理、企業文化建設等諸多方面仍存在亟待改進的地方。

　　按照安全第一、梯次建礦的構想，煤銷集團晉城公司所屬礦井的基本建設將堅持“既要速度、更要安全和質量”的要求。對現有處在不同生產、建設階段的25座礦井，晉城公司將按照生產礦井、聯合試運轉礦井和基建礦井三類在質量建設方面進行嚴格要求：生產礦井將把科學管理放在首位，率先建立健全法人治理結構，確保經營管理有章可依、違章必究、管控有力；聯合試運轉礦井要集中人、財、物突破關鍵環節，認真對待整改并逐條落實，力爭按期實現目標；基建礦井要端正心態、倒排工期，遵循先井下后井上、先生產后生活的原則，把錢用在刀刃上，務求實效、穩中求進、安中求速。