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        上海錦江國際集團黨建主題實踐活動初顯成效

        文章來源:上海國資委  發布時間:2013-06-24

          上海錦江國際集團黨委認真貫徹落實中央和市委精神,按照市國資委黨委的部署,緊緊圍繞“整體上市、國際化、‘錦江’品牌走向世界”三大戰略,推動集團創新驅動,轉型發展。集團黨建工作立足“聚焦三個融合,發揮三大優勢”,落實“創新轉型顯優勢,聚焦發展作表率”主題活動要求,為集團加快轉型發展提供堅實的思想、組織、作風保證。

          一、思想政治工作與凝聚發展共識融合,發揮政治優勢

          集團黨委緊緊抓住“三大戰略”和“6+2”中心建設這個轉型發展的大局,將思想政治工作與凝聚發展共識融合,堅持議大事、抓大事、把方向,把廣大員工的思想統一到謀劃轉型發展上來,切實發揮黨的政治優勢。

          面對高端酒店市場競爭激烈,經濟型酒店行業趨向飽和的發展態勢,集團黨委及時梳理酒店品牌體系,瞄準中端商務市場需求,著手打造中端商務酒店品牌。6月14日,錦江股份斥資7.1億元收購時尚之旅的100%股權,這是錦江酒店產業深化品牌戰略的重要舉措,進一步加快推進了酒店產業轉型創新步伐。

          錦江汽車公司面對市場環境復雜多變、政策影響越來越多、成本壓力越增越大、盈利空間越擠越小的嚴峻發展形勢,把增強盈利能力,防止效益下滑,實現穩中求進,作為必須著力應對的一項新課題,確立了“打造一個中心、推進兩個轉型、優化三大主業、調整四個結構、深化五個機制”的盈利模式思路,提出了在“十二五”后三年,公司營收、凈利潤年均增幅雙雙達到10%以上,全面建成現代汽車服務產業園區的發展目標。上半年,公司營收、利潤有望實現“雙增長”。

          二、黨管人才工作與優化人力資源融合,發揮組織優勢

          集團黨委樹立“人才是第一資源”的觀念,將黨管人才工作與優化人力資源融合,發揮人才對轉型發展的關鍵支撐作用,著力加強企業領導人員、產業領軍人物和優秀專業人才隊伍等三支隊伍建設,保障了集團“十二五”良好開局。

          一是適應轉型發展需要,加強專業型人才建設。逐步配齊配強了產業領軍人物。選拔有規劃能力、勇挑重擔、業績突出、能帶領團隊的優秀人才,放到“6+2”中心的關鍵崗位,發揮對創新轉型的引領作用。目前,“6+2中心”領軍人物已基本配齊。同時,加大推進企業領導人員市場化、職業化、國際化的力度,在班子調整、機構改革、崗位補缺等工作中,留出職位,通過市場招聘、內部競聘等方式廣納賢才,積極推進民主、公開、透明和市場化的選人用人機制的形成。二是適應國際化進程需要,加強外向型人才等培養。繼續推進“百人赴美培訓計劃”,前兩批學成歸來的學員多已陸續走上重要崗位,為集團轉型發展提供了人才支撐。第三批學員即將完成培訓回國。三是適應結構調整需要,加強復合型人才交流。注重企業黨群工作人員和企業管理人員“交叉兼職、雙向交流”,加強復合型人才的培養、選拔和使用,進一步優化了干部隊伍結構,激發了干部隊伍活力,樹立了鮮明的選人用人導向。

          在做好黨管人才體系建設的同時,集團黨委注重基層組織優化設置,進一步發揮組織優勢,拓展黨員表率作用的空間。4月中旬,上海錦江旅游有限公司黨總支升格為黨委。在全體黨員大會上,以公推直選方式選舉產生了黨委班子。近年來,上海錦旅發展較快,職工隊伍達460人,黨員近100名,年凈利潤超1300萬元以上。在企業發展中,上海錦旅黨總支發揮了較強的政治核心作用,廣大黨員積極發揮了模范帶頭作用。公司黨委成立后,抓住集團公司旅游中心平臺建設的契機,加強公司黨的建設,提出了黨員帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵章守紀、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”倡議,要求黨員做公司轉型發展的先行者,做聯系群眾的貼心人。今年初,出境旅游中心黨支部被評為市國資委系統“黨支部建設示范點”。

          三、服務型黨組織建設與關注民生民意融合,發揮群眾工作優勢

          集團黨委堅持堅持以人為本、發展為民,倡導深入實際、深入基層、深入群眾的工作作風,將服務型黨組織建設與關注民生民意融合,著力解決職工群眾反映突出的民生需求,提高做好新形勢下群眾工作的能力。

          今年1月1日,集團繼續為集團所屬全資、控股企業一線職工增加工資。集團黨委書記、董事長俞敏亮指出,今年是集團自2004年以來連續第十年為普通員工增加工資,這是貫徹落實黨的十八大精神和市委、市政府及市國資兩委有關改善民生要求,讓廣大職工共享集團改革發展成果的一項措施。要求高度重視,統一認識,確保增資工作落到實處,凝聚集團戰略目標,加快推進創新驅動轉型發展。

          同時,集團黨委堅持立足當前、著眼長遠,盡力而為、量力而行為職工群眾辦好事、做實事。一是堅持為在職職工和退休人員辦實事,實施好補充醫保等惠民政策;依托集團三級幫困體系和“5+2”基金,為困難職工排憂解難。二是不斷拓展司務公開民主管理形式及內容,探索創新職工維權服務機制。三是進一步加強維穩工作,依法疏導、化解和緩解各類矛盾。四是深化精神文明建設,堅持以社會主義核心價值觀引領企業文化,組織實施集團企業文化建設規劃,進一步倡導“團結、務實、創新、親民、廉潔”的企業精神。

          四、思考與打算

          當前,集團正處在創新轉型,加快資本國際化、產業國際化、品牌國際化和人才國際化的關鍵時期。從落實國資委黨委“創新轉型顯優勢、聚焦發展作表率”主題活動要求看,就要思考在國際化發展的進程中、在現代企業制度下,我們如何加強和改進黨的建設,充分發揮黨委的政治核心作用,在把關定向、動員組織、服務群眾、促進和諧等方面提高黨建科學化水平,為實現集團戰略目標提供堅實保障。下一步,集團黨委將繼續圍繞創新轉型加強黨的建設,用實實在在的發展成果、以群眾滿意的民生舉措,做好群眾路線教育活動各項準備工作。


         

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