陜西延長石油集團(tuán)：全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 打造低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
陜西延長石油集團(tuán)：全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 打造低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
文章來源：陜西國資委 發(fā)布時(shí)間：2013-06-17
陜西延長石油集團(tuán)始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重中之重來抓。陜西省政府出臺的《重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)辦法》，將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)納入制度化、規(guī)范化和精細(xì)化管理軌道，我們將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，著力打造具有延長石油自身特色的低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，為打造陜西經(jīng)濟(jì)“升級版”作出更大貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持園區(qū)化、集群化、循環(huán)化的理念，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。今天的項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)。近幾年來，延長石油集團(tuán)緊緊圍繞油氣煤鹽綜合發(fā)展這條主線，持續(xù)發(fā)展油氣產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)，已規(guī)劃布局和啟動(dòng)建設(shè)了靖邊、富縣、榆橫、榆神、楊舒等多個(gè)大型園區(qū)。最近以來，我們根據(jù)國內(nèi)外能源化工行業(yè)形勢變化，確定以油氣煤鹽資源為基礎(chǔ)，以資源綜合轉(zhuǎn)化為特色，以高端技術(shù)集成創(chuàng)新為支撐，以生產(chǎn)油品為主線，統(tǒng)籌發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、園區(qū)和項(xiàng)目布局，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部碳?xì)浠パa(bǔ)小循環(huán)、園區(qū)之間物料互供大循環(huán)，著力打造陜北區(qū)域低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。初步考慮，未來5-8年，延長石油在陜北區(qū)域規(guī)劃投資3000億元，重點(diǎn)建設(shè)“22331”工程，即建成2個(gè)千萬噸級煉油基地、2個(gè)FT合成制油基地、3個(gè)煤油共煉基地、3個(gè)大型化工園區(qū)和1個(gè)合成油調(diào)合中心，力爭“十二五”形成油氣煤鹽綜合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，“十三五”全面完成延長石油集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為陜北能源化工基地轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。
二是堅(jiān)持保投產(chǎn)、抓再建、促開工的思路，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年延長石油集團(tuán)計(jì)劃總投資450億元，確保煉化公司6套汽柴油質(zhì)量升級項(xiàng)目年底建成投產(chǎn)，靖邊化工園區(qū)項(xiàng)目進(jìn)入試車階段，榆煉油煤共煉、榆橫合成氣制油、安源煤焦油加氫等工業(yè)示范項(xiàng)目基本建成；富縣煤油氣綜合利用、楊舒輕烴綜合利用、西灣煤炭分質(zhì)利用、延長伴生氣綜合利用等項(xiàng)目加快推進(jìn)；同時(shí)，開工建設(shè)延川LNG項(xiàng)目，積極推進(jìn)志丹LNG項(xiàng)目前期工作。特別是圍繞資源綜合利用和深度轉(zhuǎn)化，正在加緊開展一大批前瞻性創(chuàng)新型技術(shù)小試、中試和示范項(xiàng)目，為發(fā)展高端能源化工產(chǎn)業(yè)提供支撐。
三是堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的原則，不斷完善項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。優(yōu)化投資管理體制，強(qiáng)化項(xiàng)目前期論證，聘請專家進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，注重項(xiàng)目中期評估和后評估，嚴(yán)控非生產(chǎn)性投資和低效益投資。成立了重大項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月定期召開會議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的問題。完善項(xiàng)目督查考核機(jī)制，關(guān)死后門、倒排工期，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓和目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。特別是充分發(fā)揮集團(tuán)所屬北京工程公司、延長化建公司等內(nèi)部研發(fā)、設(shè)計(jì)和施工單位的優(yōu)勢，引進(jìn)先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)，推行EPC總承包等方式，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理，努力把每個(gè)項(xiàng)目都打造成精品工程和效益工程。
四是堅(jiān)持重協(xié)調(diào)、保資金、提效率的舉措，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力保障。項(xiàng)目建設(shè)涉及方方面面，必須加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)。為此，我們將積極主動(dòng)與國家和省級有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，用足、用好國家和我省相關(guān)政策，爭取更大支持。加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。尤其是積極拓展融資渠道，在確保項(xiàng)目資本金及時(shí)到位的同時(shí)，通過銀團(tuán)貸款、短期融資券、中期票據(jù)等方式，全力保障項(xiàng)目資金需求。同時(shí)，發(fā)揮投資公司、香港公司等平臺作用，抓好關(guān)天基金和海外能源基金的規(guī)范運(yùn)作，年內(nèi)組建運(yùn)行延長石油財(cái)務(wù)公司。進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管控體制，實(shí)施流程再造，簡化內(nèi)部審批流程，提高辦事效率，為項(xiàng)目建設(shè)營造良好環(huán)境。