兗礦集團南屯礦面對目前嚴峻的煤炭市場形勢，廣泛開展“抓基層、嚴制度、重落實、保安全”安全主題教育活動，強化教育引導，轉變工作思路，創新活動載體，“換擋提速”沖刺二季度，堅定不移實現礦井上半年時間任務“雙過半”。

　　這個礦面對嚴峻經濟形勢，成立了“度危機、求生存、保發展”形勢任務巡回宣講團，5個黨群部門，8名宣講骨干，44場宣講會，2000余名干部職工參與，營造了度危求進的濃厚氛圍。充分發揮各類媒體優勢，大力宣傳嚴峻經濟形勢下安全工作的關鍵性和緊迫性，引導廣大干部職工牢固樹立“越是形勢嚴峻、越要保障安全”的理念。采取靈活多樣的方式，逐級開展事故案例警示教育活動，組織職工學好用活《安全教育方法、警示、實踐》、《南屯煤礦事故案例圖集》和《我身邊的安全小故事》“三本書”，不斷創新“五算五增強”和“四教育四樹牢”活動的方式方法，持續開辟“三違”喊話臺、曝光臺，引導職工增強“抓苗頭就是防事故”的超前意識，把隱患當事故對待、把苗頭當事故處理、把問題當事故追究，始終保持預見敏銳、措施超前的狀態。突出抓好隱患整治和現場管控。嚴格安全風險評估、“三位一體”安全確認、“禁區”管理和“七條規定”等制度執行。緊盯抓好防沖、頂板管理、安撤運輸、火工放炮、檢維修、臨時施工及零星作業等薄弱環節管控。嚴格落實新工人雙師聯合帶雙徒制度和過程安全監管考核。嚴禁安全不放心人員上崗作業。堅持“三為六預”理念培樹與“六精”崗位標準執行相結合，培育“上規范崗、干放心活、干標準活”的良好習慣。突出抓好隱患整治和現場管控。嚴格安全風險評估、“三位一體”安全確認、“禁區”管理和“七條規定”等制度執行。緊盯抓好防沖、頂板管理、安撤運輸、火工放炮、檢維修、臨時施工及零星作業等薄弱環節管控。嚴格執行領導干部值班、帶班、跟班和安全掛鉤包保制度，加大現場安全管控力度。黨員干部結合“一區兩崗”創建，積極開展黨員“三無”活動，充分發揮廣大共產黨員先鋒模范作用，以安全生產優異成績向建黨92周年獻禮。

　　這個礦注重發揮全體干部職工的“智慧”，大力實施“集智納慧”工程，廣泛開展“五小”和“QC”小組等群眾性技術創新活動，為礦井發展提供了強大的人才保障和智力支持。征集安全生產合理化建議和“節約金點子”，層層發動廣大職工開展崗位練兵、崗位成才、小改小革，調動立足崗位、創新創效的積極性和創造性。以“學練樹”為載體，鼓勵職工不斷進行技術創新。