華魯集團充分發(fā)揮作為山東在香港“聯(lián)系公司”優(yōu)勢，利用香港金融中心地位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，積極搭建“投融資、資本運營、交流合作與國際化”三個平臺，助推企業(yè)改革發(fā)展。一是做實投融資平臺。通過資產(chǎn)抵押、內(nèi)保外貸等模式，拓寬了融資渠道，使香港華魯?shù)氖谛蓬~度提高到8000萬美元，翻了一番多，資源保障的基礎更加扎實。同時根據(jù)香港資本市場融資利率動態(tài)變化及時調(diào)整信貸結構，融資成本降低近30%。通過實施直線出口、曲線結算的方式，開展了跨境結算業(yè)務，不僅提前化解了匯率風險，也提前增加了境內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金流，實現(xiàn)了集團內(nèi)部優(yōu)勢互補。二是做優(yōu)資本運營平臺。利用香港金融中心優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金投資模式。與省委宣傳部、香港匯友資本共同簽署了協(xié)同推進山東文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，扎實推進了華魯文化產(chǎn)業(yè)基金設立，豐富了資本運營題材。同時利用香港與內(nèi)地A-H股股價明顯差異的情況，通過香港華魯增持H股、內(nèi)地減持A股的方法，在保持持股比例不變的情況下，套現(xiàn)可觀的資金，補充生產(chǎn)運營。三是做好交流合作與國際化平臺。較好地履行了“聯(lián)系公司”職責，協(xié)助做好省內(nèi)在港招商活動和團組接待工作，進一步加強與香港各界聯(lián)系，促進了魯港兩地經(jīng)濟和文化交流合作。每年承辦多次大型招商活動，接待省內(nèi)團組近100個，1000余人次，充分發(fā)揮了交流合作與國際化平臺作用。