武漢光谷聯(lián)交所在創(chuàng)新中帶動產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展
武漢光谷聯(lián)交所在創(chuàng)新中帶動產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)型發(fā)展

文章來源:湖北國資委 發(fā)布時間:2013-05-15
近年來,武漢光谷聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所堅持在規(guī)范中發(fā)展,在創(chuàng)新中增效,各項經(jīng)營指標位居全國前列,有力推進了湖北產(chǎn)權(quán)市場的轉(zhuǎn)型跨越。
一、交易平臺建設成效顯著
(一)專業(yè)交易平臺實現(xiàn)全領域覆蓋。光谷聯(lián)交所積極適應各職能部門市場化配置社會資源的要求,采取控股和獨資形式,逐步依托新的交易品種搭建了相應的創(chuàng)新專業(yè)交易平臺。目前已實現(xiàn)了由“一”到“八”的裂變,形成了“八所一會”的平臺格局。“八所”,就是八個專業(yè)交易平臺,即:企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易、文化產(chǎn)權(quán)交易、行政事業(yè)資產(chǎn)交易與金融資產(chǎn)交易、非上市公司股權(quán)托管與交易、知識產(chǎn)權(quán)交易、碳排放權(quán)交易、法院涉訴資產(chǎn)交易、城市礦產(chǎn)資源交易;“一會”,就是武漢企業(yè)自愿碳減排協(xié)會。
(二)平臺分支機構(gòu)實現(xiàn)全省輻射。重點加強了全省分支機構(gòu)的股份制改造和標準化建設。近年來,在全省17個市州獨資或控股設立了14家二級子公司,共投入資金3500多萬元。以產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)清理整頓和法院涉訟業(yè)務進場交易為契機,高效推進分支機構(gòu)的產(chǎn)權(quán)型改造和標準化建設。2012年全省分支機構(gòu)共完成交易項目314宗,交易總額48.8億元。
(三)平臺交易量實現(xiàn)大幅提升。專業(yè)交易平臺的建立充分激活了市場交易,湖北產(chǎn)權(quán)市場交易量逐年上升。2012年全省產(chǎn)權(quán)市場成交項目3082宗,交易總額710.62億元。其中產(chǎn)權(quán)交易傳統(tǒng)業(yè)務成交項目460宗,交易總額149.56億元;創(chuàng)新平臺交易項目2618宗,交易總額241.06億元。光谷聯(lián)交所(含江城分所)共辦理鑒證項目146宗,標的評估總值39.10億元,成交總額50.37億元,競價率30.82%,增值率28.80%,增值額11.27億元。成立5年來共完成各類產(chǎn)權(quán)交易項目13974宗,交易總額達3066.86億元,形成了強大的物流、信息流、資金流。
二、交易品種創(chuàng)新成果豐碩
光谷聯(lián)交所經(jīng)過幾年探索,交易品種逐步由企業(yè)國有資產(chǎn)交易向行政事業(yè)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)、供銷社資產(chǎn)、高等院校資產(chǎn)、文化企事業(yè)資產(chǎn)、法院涉訴資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)與科技成果、非上市公司股權(quán)、環(huán)境資源與排污權(quán)、碳排放權(quán)、城市礦產(chǎn)資源、農(nóng)畜產(chǎn)品等領域延伸和拓展,實現(xiàn)了國資全覆蓋、品種全展開。
(一)拓展行政、金融資產(chǎn)交易。在省屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易基礎上,采取多種形式,向行政事業(yè)資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等領域延伸。去年共交易各類省屬國有產(chǎn)權(quán)項目480多宗,成交金額157.68億元。
(二)拓展央企實物資產(chǎn)交易。光谷聯(lián)交所抓住中央企業(yè)總部在湖北數(shù)量較多的資源優(yōu)勢,加大了推動中央企業(yè)實物資產(chǎn)進場交易的力度。多次組織召開中央在鄂企業(yè)實物資產(chǎn)進場交易座談會,了解中央企業(yè)對實物資產(chǎn)交易的市場需求,積極搞好協(xié)調(diào)服務。積極配合國務院國資委產(chǎn)權(quán)管理局領導深入光谷聯(lián)交所調(diào)研,指導央企實物資產(chǎn)進場交易工作。目前已與武漢鋼鐵(集團)公司、中國外運長航集團有限公司、中國建筑第三工程局等一批中央企業(yè)建立了緊密的合作關系。2012年,央企實物資產(chǎn)掛牌項目69宗,資產(chǎn)評估總值7.7億元,成交總額12.8億元,增值額5.1億元,增值率達到66%,實現(xiàn)了合作雙贏。
(三)拓展民營資產(chǎn)交易。融資難一直是民營企業(yè)發(fā)展的突出問題。光谷聯(lián)交所充分利用武漢股權(quán)托管交易中心平臺優(yōu)勢,圍繞中小企業(yè)的股權(quán)做文章,把股權(quán)登記、托管、融資交易融為一體。去年,登記托管掛牌交易企業(yè)210多家,涉及金額170多億元。
(四)拓展其他領域資產(chǎn)交易。光谷聯(lián)交所積極向全省拓展法院涉訟資產(chǎn)交易,成交金額70.26億元;知識產(chǎn)權(quán)交易向科技金融資本拓展,推介掛牌融資項目1900多項,標的總額20多億元;文化產(chǎn)權(quán)交易向典型項目拓展,招商項目掛牌總金額890億元;城市礦產(chǎn)交易向調(diào)整思路創(chuàng)新模式拓展,掛牌信息1000多條。
三、交易平臺功能逐步增強
(一)突出優(yōu)化配置功能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。最近三年,全省國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平均競價率為38.9%,平均增值率達26.8%,國資交易增值額60多億元。如北京麒麟房地產(chǎn)項目,掛牌價11.25億元,歷時兩年多,經(jīng)過精心策劃,最終實現(xiàn)了兩家意向受讓方參入競價,經(jīng)過616輪競爭,以13.3億元成交,增值2億多元;三環(huán)微特電機80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,評估值為負930萬元,掛牌價1元,征集了2個意向受讓方競價,最終以80.5萬元成交。
(二)突出融資功能,促進企業(yè)自主創(chuàng)新。武漢股權(quán)托管交易中心充分利用平臺優(yōu)勢,開展股權(quán)登記、托管、交易、過戶、融資業(yè)務。一年多來,托管登記企業(yè)總數(shù)達到194家,托管總股本突破112.4億元;股權(quán)掛牌交易企業(yè)31家,掛牌總股本7.95億股,總市值近45億元;共為40多家企業(yè)辦理了60多筆股權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務,實現(xiàn)融資總金額超過70億元,有效緩解了中小企業(yè)融資困難,受到中小企業(yè)的普遍歡迎和好評。武漢知識產(chǎn)權(quán)交易所組織了11場次重大科技成果推薦(拍賣)會,推介重大科技成果1048項;促成92項實現(xiàn)校企合作,成交額達4880萬元;累計促成專利質(zhì)押貸款項目86個,融資總額達20.8億元。荊門市格林美新材料有限公司通過辦理專利質(zhì)押在國家開發(fā)銀行湖北省分行成功獲得3億元貸款,在全國產(chǎn)生了良好的示范效應。
(三)突出陽光交易功能,推進源頭治腐。按照省紀委廉潔風險防控試點總體部署,通過排查,查找關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位風險點216項,制定針對性措施210條,完善了規(guī)章制度,健全了內(nèi)控機制,強化了廉潔從業(yè)意識,實現(xiàn)了廉潔風險防控全覆蓋,榮獲“全省國有企業(yè)廉潔風險防控工作先進單位”稱號。2012年底,湖北省高級人民法院發(fā)文確定武漢光谷聯(lián)交所及省內(nèi)各分支機構(gòu)為全省唯一的涉訟資產(chǎn)交易平臺,產(chǎn)權(quán)市場的源頭治腐功能得到了司法機關和社會各界的廣泛認可。
四、企業(yè)黨的建設深入推進
(一)抓好領導班子建設。始終把黨委的思想作風建設放在首位,堅持黨委中心組學習制度,提高黨委民主決策水平和黨委管干部的能力,班子風正心齊,充滿朝氣。按照省紀委和省國資委紀委統(tǒng)一部署,把廉潔風險防控與市場風險防控結(jié)合在一起,大力推進源頭治腐。光谷聯(lián)交所全年受省委省政府及省有關部門表彰的先進集體11個、先進個人9人次。
(二)抓好黨支部建設。對黨委委員進行重新分工,進一步強化了工作責任。對基層黨支部進行調(diào)整改選,增設黨支部和黨小組,使黨的基層組織設置與平臺創(chuàng)新發(fā)展的需要同步。對所內(nèi)基層黨支部進行分類定級,為整改提高、晉位升級奠定基礎。持續(xù)開展黨員先進性、純潔性教育活動,增強黨員保持“黨性純潔、思想純潔、政治純潔、組織純潔、作風純潔、道德純潔、境界純潔、世界觀和價值觀純潔”的自覺性。創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得積極成效,2人被省委組織部等部門表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,所黨委被省國資委黨委評為“國有企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”。
(三)抓好黨員隊伍建設。以規(guī)范交易、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務、誠信陽光等為公開承諾內(nèi)容,選定重點部門和關鍵崗位,設置“文明示范崗”和“黨員先鋒崗”,制定具有崗位特色的創(chuàng)建標準,公示明崗,上墻上桌,將創(chuàng)建工作任務落實到部門,落實到責任人。通過扎實有效的創(chuàng)建活動,打造了一支風清氣正、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)團隊。
在新的一年,光谷聯(lián)交所將堅持鞏固傳統(tǒng)業(yè)務與拓展創(chuàng)新業(yè)務“雙輪驅(qū)動”,持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升平臺服務功能,不斷提高市場拓展能力、風險防控能力和黨建科學化水平,實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。