“十二五”期間，廈門國資國企正唱響“改革”中國經(jīng)濟的主調(diào)。如何深化國企改革，增強國有經(jīng)濟活力，找到國有大企業(yè)與市場經(jīng)濟最終融合的方式，已經(jīng)成為廈門國企改革的核心課題。近年來，廈門市國有企業(yè)在當(dāng)好保障民生和服務(wù)發(fā)展“排頭兵”的同時，通過實施創(chuàng)新驅(qū)動，加大“三維”招商力度，融入廈門發(fā)展建設(shè)等，探索出一條具有廈門特色的國企轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之路。

　　一是國企重組實現(xiàn)新跨越。2012年以來，廈門國資委加快了整合重組優(yōu)化資源配置的步伐，包括積極推動整合組建市政集團、有序推動港口碼頭資源整合、加快國有混凝土資源整合等。到目前，廈門市已經(jīng)整合形成了14家在福建省乃至全國都具有一定品牌影響力和帶動力的大企業(yè)、大集團。

　　二是三維招商取得新成效。推進國企與央企、外企、民企“三維”項目對接。推動企業(yè)與中國航天科技集團在北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)等方面開展合作；推動海翼集團與中鐵裝備等央企的合作項目對接洽談及相關(guān)重大投資項目；同時，廈國信與臺灣永豐金控關(guān)聯(lián)企業(yè)合資設(shè)立證券投資基金管理公司；港務(wù)集團與臺灣富邦合作開展財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)，等等。  

　　三是扎根廈門開拓新市場。2012年，廈門建發(fā)集團已在香港、北美等地設(shè)立境外經(jīng)營平臺，國際市場占有率穩(wěn)步提高；港務(wù)集團投資建設(shè)三明陸地港項目，受到福建省市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。象嶼集團也通過拓展廣州華銀、泉州西濱等物流項目，提升了供應(yīng)鏈服務(wù)能力。目前，建發(fā)、象嶼等優(yōu)勢企業(yè)和品牌已在全國50多個大中型城市進行投資和布局；海翼、國貿(mào)等36家企業(yè)成功拓展了海外市場，發(fā)展勢頭良好。

　　四是商業(yè)模式創(chuàng)造新價值。廈門國資國企積極探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場環(huán)境變化的商業(yè)模式，注重從客戶的角度，為客戶創(chuàng)造增加的價值，提供全新的產(chǎn)品或服務(wù)、開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。如翔業(yè)集團創(chuàng)新營銷模式，所屬手禮網(wǎng)榮獲“2012年度最具價值企業(yè)電子商務(wù)獎”；路橋集團承建漳州迎賓路改造和新江東橋兩大BT項目，開拓集團新的業(yè)務(wù)來源；火炬集團不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，火炬（翔安）保稅物流中心業(yè)務(wù)量躍居全國第一。

　　五是技術(shù)創(chuàng)新贏得新優(yōu)勢。廈工股份以國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站和專家院士工作站為依托，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，完成了新產(chǎn)品開發(fā)22項。金龍汽車加快開發(fā)智慧安全校車、新能源客車等共有70個車型進入節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦目錄。2012年，國貿(mào)控股的信達(dá)物聯(lián)自主設(shè)計研發(fā)的超高頻電子標(biāo)簽一次性通過國際最權(quán)威檢測機構(gòu)——美國阿肯色州射頻測評中心認(rèn)證，成功入選沃爾瑪貼標(biāo)計劃。

　　六是管理提升增強新動力。2012年，廈門國資委印發(fā)《關(guān)于所出資企業(yè)管理提升的指導(dǎo)意見》，推進企業(yè)開展戰(zhàn)略、采購、投資等15個專項管理提升。各企業(yè)積極開展豐富多彩的管理提升活動。國貿(mào)控股將傳統(tǒng)的財務(wù)審計進一步向管理審計延伸，為決策層提供更有力的決策參考，2012年公司榮獲“中國內(nèi)部審計示范企業(yè)”稱號；海翼集團推行供應(yīng)商庫存管理（VMI）和準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT），整合集團內(nèi)部物流，提高運營效率和市場響應(yīng)速度；特房集團加快信息化建設(shè)，建立信息化平臺，規(guī)范集團組織機構(gòu)和工作流程，實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理，等等。

　　七是產(chǎn)融結(jié)合取得新發(fā)展。廈門國資委自成立以來，穩(wěn)步推進國企上市工作。為加快推進國有資本證券化，廈門國資委出臺了推進企業(yè)上市意見，并建立國有企業(yè)上市儲備庫。如今，廈門國資委所出資企業(yè)控股的上市公司包括建發(fā)股份、國際港務(wù)、港務(wù)發(fā)展、廈門機場、國貿(mào)股份、信達(dá)股份、廈工機械、金龍汽車和象嶼股份。

　　同時，廈門象嶼等4家國企已參與農(nóng)信社改制成立廈門農(nóng)商銀行；易通卡公司、象嶼吉象卡獲頒第三方支付許可證；國貿(mào)控股設(shè)立軟件信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金；輕工集團介入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投業(yè)務(wù)；海翼集團投資設(shè)立集團財務(wù)公司；港務(wù)集團、金圓集團共同發(fā)起設(shè)立小額貸款公司。

　　八是產(chǎn)城融合迎接新機遇。《廈門市深化兩岸交流合作綜合配套改革試驗總體方案》，首次把同城化由地方戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，廈漳泉同城化、海西建設(shè)的浪潮也給廈門國企帶來了新的發(fā)展機遇。從修路到造橋，從公交到一卡通等，三市同城化進程中的大型基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程設(shè)施、新城區(qū)開發(fā)建設(shè)以及民生項目等諸多領(lǐng)域，廈門國企正積極投身其中。

　　除了同城化，在加快“一區(qū)三中心”建設(shè)上，廈門國企也勇當(dāng)先鋒，發(fā)揮著主力軍的作用：象嶼集團積極參與兩岸新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作示范區(qū)建設(shè)。廈門港務(wù)控股爭當(dāng)東南國際航運中心建設(shè)排頭兵，打造區(qū)域港口總部經(jīng)濟；在兩岸金融中心建設(shè)中，建發(fā)國際大廈、金融中心大廈和國貿(mào)金融中心將作為兩岸金融中心建設(shè)的全新平臺，吸引兩岸特別是臺灣金融機構(gòu)的入駐。廈門國貿(mào)近年來多次獨立組團或隨福建省、市級經(jīng)貿(mào)代表團赴臺考察，與臺灣企業(yè)建立了業(yè)務(wù)往來。