兗礦集團南屯礦面對復雜嚴峻的經濟形勢，把工作切入點放在抓安全、促生產上，強化風險評估管理、隱患排查治理、現場動態管控，提高應急處理能力，堅定不移實現安全生產。

　　這個礦按照“科學、實用、簡明、高效”的原則，采取定性與定量相結合的方式，強力推行“四級”安全風險評估工作。嚴格風險評估、報告、處理程序，重點把握系統運行、重大危險源監控、檢維修、特殊作業等關鍵薄弱環節，及時采取消除、減弱、隔離、聯鎖、警示、防護等措施控制風險。嚴格隱患排查“五級三定”管理，逐級落實排查責任，明確排查重點。堅持專家診斷、專業對標、系統解剖與職工自查隱患相結合，不斷探索完善隱患排查治理的新方法新途徑，建立由專業技術人員為主的隱患治理效果評估制度，提高隱患排查治理質量和效果。逐級健全隱患排查和跟蹤治理臺帳，推廣應用隱患排查治理信息管理系統，實現隱患排查治理自動提醒、動態跟蹤、閉環管理。健全完善安全監測監控及預測報警系統，強化現場安全巡回檢測檢查，確?，F場作業環境穩定受控。

　　這個礦加強井下安全避險“六大系統”維護管理，納入應急管理體系，構建系統性、整體性、協同性的應急保障機制。有序組織采掘等井下作業地點避災路線徒步撤離和自救器佩戴使用訓練，確保應急預案覆蓋率、現場應急處置技能達標率均達到100%。同時，在確保安全的前提下，四個采煤隊加強勞動組織，優化現場管理，提高工作效率，落實好工作面超前支護、放炮管理、防沖解危、防治水等各項措施，確保穩產高效。