公開(kāi)是最開(kāi)放的管理，也是最有效的監(jiān)督。多年來(lái)，安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)海孜煤礦始終把礦務(wù)公開(kāi)作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的基本形式，不斷創(chuàng)新公開(kāi)的形式和載體，使公開(kāi)工作煥發(fā)出活力，先后多次被安徽省、淮北市授予企業(yè)事務(wù)公開(kāi)民主管理工作先進(jìn)單位。

　　近年來(lái)，針對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，參與企業(yè)管理的能力和主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，海孜煤礦把創(chuàng)造便利條件，讓職工參與企業(yè)管理作為推進(jìn)公開(kāi)，實(shí)施民主管理的重中之重，先后推行了科區(qū)“七通過(guò)、八公開(kāi)”，班隊(duì)“四通過(guò)、五公開(kāi)”，設(shè)立了礦務(wù)、黨務(wù)兩個(gè)公開(kāi)欄，井口公開(kāi)大屏幕，分別在井口、辦公樓下擺放了觸摸公開(kāi)設(shè)備，滿足了職工參與公開(kāi)工作的需求。在此基礎(chǔ)上，該礦積極自主創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提出并實(shí)施了“點(diǎn)題公開(kāi)”，明確規(guī)定，只要是法律允許的、不涉及企業(yè)商業(yè)秘密的，職工要求公開(kāi)的，一律在礦和科區(qū)點(diǎn)題公開(kāi)欄內(nèi)予以公開(kāi)。該礦先后應(yīng)職工的要求，對(duì)區(qū)隊(duì)經(jīng)費(fèi)使用、先進(jìn)選樹(shù)、集體榮譽(yù)的獎(jiǎng)金分配方案等實(shí)施了公開(kāi)，公開(kāi)工作的針對(duì)性明顯提升。部分職工受文化、思想等因素的影響，對(duì)公開(kāi)內(nèi)容無(wú)法正確理解，礦上還專門開(kāi)通了礦務(wù)公開(kāi)直通車，圍繞公開(kāi)內(nèi)容，從職能部門選調(diào)專人組成公開(kāi)直通車工作組，深入各個(gè)基層單位，面對(duì)面為職工講解公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)職工有疑問(wèn)、不理解的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析。著眼于保證公開(kāi)工作的及時(shí)性，礦上充分利用資源推行即時(shí)公開(kāi)，在職工上下班必經(jīng)的工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)立了即時(shí)公開(kāi)欄，對(duì)職工普遍關(guān)注的事故追查、反“三違”、獎(jiǎng)金發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、廉租房和集資房分配等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)地全面公開(kāi)，讓上下班的職工能及時(shí)了解一下礦上的最新動(dòng)向。